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企业战略管理与营销管理
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本章目标
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学习完本章后,你应当了解:
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企业战略管理及战略管理过程的基本内容
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战略业务单位的评价,发展新业务的方法
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市场环境分析的重要性
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目标市场战略及其主要内容
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市场调查和预测的基本方法
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决策的程序与基本方法
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营销管理中4P 的主要内容
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一、战略管理的概念及特征
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• 战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的
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谋划
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• 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战
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的经营环境,为求得长期生存和不断发
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展,对企业发展目标、完成目标的途径和
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手段的总体谋划。
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• 企业战略管理就是企业面对千变万化的市
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场,根据企业的内部环境和外部环境设定
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企业的战略目标,并为保证目标的正确落
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实和实现进行谋划和过程控制。
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来自 中国最大的资料库下载
企业战略管理具有以下特征:
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• 全局性。
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• 长远性。
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• 注重整体效果最优。
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• 是企业的高层管理人员的重要职
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责。
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• 受到企业外部环境的影响。
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来自 中国最大的资料库下载
二、企业战略的层次
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企业总体战略
双向影响
企业竞争战略
双向影响
企业职能战略
来自 中国最大的资料库下载
1、企业总体战略的任务
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• 企业整个经营范围的确定及如何
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达成
达成
• 企业经营单位的划分
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• 获得各经营单位之间的协同效应
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• 确立资源配置重点
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2、企业竞争战略的任务
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• 明确向哪里的顾客提供何种产品
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