安全管理措施92950.doc

惠州大亚湾渔人码头海堤工程 施工安全组织设计 施工单位：广东中海工程建设总局 日期：一 OO七年十一月六「I 编制： 审核： 审扌比： 1.1施工要全措施 1.1.1安全生产原则、目标和安全组织机构 1.1.1.1安全生产原则 1、 坚持管生产必须同时管安全的原则。 2、 坚持生产与安全必须同步实施的原则。 3、 生产与安全发生矛盾吋，坚持安全第一。 1.1.1.2安全生产目标 本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至 最小。并且实现的安全生产目标为： 死亡事故率0；重伤事故率 0.2%； 事故频率 3%o； 无重大伤亡、交通、机损等责任事故。 1.1.1.3施工安全组织机构 1、 项FI经理部安全生产管理组织机构为安全生产领导小组。项冃经理为小组 长，其它包括各部门主管、专职安全员和兼职安全员组成。办事机构设在质安部, 由专职安全员负责处理日常事务。 安全生产管理领导小组的职责是： 认真贯切执行劳动保护和安全生产的齐项政策、法令和规章制度； 审批安全生产措施计划：完善各部门管理人员的安全生产责任制； 定期研究解决安全生产的难题；组织项目经理部的安全生产人检查和 开展安全无事故竞赛活动等; 总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提出 对责任人处理意见和改进措施。 3、施工生产责任 安全生产责任人的安全责任: （1） 第一安全生产责任人（项目经理）； （2） 直接安全生产责任人（分管生产的项目副经理）； （3） 项目经理部专职安全员；专职安全员必须具有做安全工作的资格，且 熟悉所施工的工作类型。其工作任务，包括制定健康保护与事故预防措施和个人 检查，查看所有安全规则与条例的实施情况； （4） 班组K和班组兼职安全员； （5） 员工个人。 1.1.2安全工作程序、制度 1.1.2.1安全会议 安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段，项目经理部必须保 持所冇的安全会议记录，必要吋接受上级主管部门及业主的检查，其主要内容如 下： ?项目经理部组织刀度安全会议，由项目经理部有关安全人员参加。 ?项目经理部每周召开安全会议，对其员工进行安全教育和学习。 ?项目经理部设安全建议箱收集员工的安全建议。 ?其它与安全冇关的事宜在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上 解决。 1.1.2.2安全报告 1、 一旦发生安全事故，立即暂停该项目和与之有关的项目的施工，同时采 取必要的补救措施，并按有关规定，报告有关上级部门与政府部门。 2、 安全事故发生后，将事故的简要情况立即报给监理工程师，在监理工程 师初步确定类别性质后，按下要求进行报告： 安全问题：在2天内书面上报业主。 一般安全事故：在3天内书面上报业主。 重大安全事故：在2小时内速报业主和广州市安监站。 按监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，查明事故原因，采取补 救措施。在查明事故原因Z后的7天内向监理工程师提交一?份事故报告和阶段性 开工报告。 3、 调查分析结果在项目经理部安全会议上公布，防止事故重复发生。 4、 根据调杳结论对责任人员按规定进行处罚。 1.1.2.3安全检查 1、 除专职安全员毎天进行例行检查外，项目经理部安全生产管理委员会每 周组织一次安全大检查。 2、 所有不安全的施工条件和操作都由项目经理部及时纠正。 3、 项目经理部协助业主及政府冇关部门对工程施工进行安全检查，并根据 检查结果及吋进行整改。 4、 项目经理部安全管理人员填写安全检查记录、整改通知书，并编写安全 报告。 1.1.2.4员工安全教育及培训 1、 新员工三级安全教育 新员工经三级安全教育后，经过考试或考核，合格者方可安排上岗作业。 2、 特殊工作人员 特殊工作人员(电工、焊工、起重机械作业人员、司机等)均经政府冇关部 门培训。考核合格后发给资格证书上岗，并按规定的时间参加复审考核验证。 3、 安全培训 项0经理部组织基本的安全培训。 4、 持证上岗 项目经理部所有员工均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动安全卫生 教育，持冇冇关证书，并按规定的时间和方法参加复审考核验证。 5、 安全学习及记录 项目经理部的各施工工段、班组每月举行两次安全学习活动，出项目经理部 专职安全员及班组兼职安全员组织实施，按规定填写记录，保存备查。 1.1.2.5奖励及处罚 一、 奖励 1、 项目经理部每年开展“安全生产月”活动，通过开展形式多样的安全活 动提高员工的安全生产意识和自我保护的能力。 2、 项目经理部组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”，通过竞赛，表 彰先进，督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。 3、 符合有关规定和对安全生产有突出贡献的员工，经项口经理部安全生产 管理委员会审核同意后，给予一定奖励。 二、 处罚 1、 进入施工现场的员工没有正确穿