xz卷烟厂a技改项目指挥部组织结构优化的研究工商管理专业论文.docxVIP

lIIIl lIIIl U fl IIIIIIIIIIII rlll II 声 明 Y3046337 本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学 位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或公布 过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的 材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明 确的说明。 研究生签名：盎幽 wt《I晕(A}、a 学位论文使用授权声明 南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上 网公布本学位论文的部分或全部内容，可以向有关部门或机构送交并授权 其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文， 按保密的有关规定和程序处理。 研究生签名：菇查幽 ．叫?6年‘茂吣 万方数据 硕士论文 硕士论文 XZ卷烟厂A技改项目指挥部组织结构优化的研究 摘 要 自从我国加入WTO后以及《世界烟草控制框架公约》的签署以来，我国烟草行业 便迎来了新的考验与挑战。烟草工业企业想要在激烈的市场竞争环境下生存，就必须依 靠技术创新与技术进步，采用科学的项目管理方法开展技术改造项目，以提高企业自身 的核心竞争力。项目管理指挥部作为技术改造项目的具体实施管理单位，如何进一步提 高其组织有效性，更加科学地对工程项目进行管理，确保工程保质保量的如期完工，是 目前亟需解决的问题。 本文以JS中烟工业有限责任公司XZ卷烟厂A技改工程项目指挥部为例，以组织有 效性理论以及组织管理相关理论为依据，以项目指挥部实际工作为基础，对指挥部的全 体成员进行了问卷调查。通过本次调查研究，发现XZ卷烟厂A技改工程项目指挥部组 织有效性存在问题，影响其组织有效性的主要问题有一下几点：一是工作职责划分不合 理，岗位定位存在漏洞；二是组织缺乏沟通协作，交叉作业问题严重；三是工作流程存 在明显冲突。 通过对这些问题的分析并依据BPR业务流程再造理论，对项目指挥部的工作流程进 行梳理整合，精简冗余业务工作流程，设置项目小组及项目小组负责人等方面提出了具 体的解决措施，通过流程优化形成新的项目组织结构，达到提高项目指挥部的组织有效 性的目的。 本文通过对项目指挥部组织业务流程进行分析与优化，对提高项目指挥部组织整体 运行效率与管理水平有较强的借鉴意义，也为工程后续建设提供了有力的保障。 关键词：工程项目管理，组织有效性，业务流程再造，组织结构 万方数据 AbstractAs Abstract As China has joined the WTO and signed the Worm Health Organizatio刀Framework Convention on Tobacco Control(WHO Fcro，the Chinese tobacco industry is facing huge tests and challenges．Especially for tobacco industry enterprises，if they wanted to survive in the future market competition，they had to emphasize on technological innovation and advancement．They should utilize the proj ect managing approaches scientificallv to launch a reform in technology in order to enhance their core competence．As a specific implementation organization Project-Project management headquarters，how to further improve the effectiveness of the organization，SO that the project in the implementation of the process more efficient，quality and quantity to complete the project construction is a problem that needs to be solved in front of the enterprise． This thesis has taken the project management organization of the A technological transformation engineering project of