（案例分析）神威药业企业文化诊断报告.pdf

神威药业企业文化诊断报告 神威文化是有鲜明特色和个性的文化，神威文化来 源于神威的内外部环境，是多方面力量共同作用的 结果 地域文化 神威历史沿革 行业文化 神 文 神威文化建设 市场经济 威 化 神威企业家 民营企业 神威员工 导读－神威历史变革对神威文化的影响 神威的发展史就是神威文化的形成史、建设史，解 读神威文化必须从解读神威的发展历程开始 神威发展 神威文化 • 从“一二三四”到中药五十强 • 艰苦朴素的企业精神 • 率先承包、率先改制、率先全员持股 • 敢为天下先的经营理念 • 从因质量问题被勒令停产到全面通过GMP • 要么不干，要干一流的经营理念 认证 • 严格管理的企业制度 • 不做房地产，专心做药；拓展产业链，筹 建大药房和生产中药饮片 • 神威在发展过程中逐步形成了自己的鲜明个性和经营特色，这就是神威文化 • 神威在发展过程中，以企业家为主导建设了属于自己的神威文化 神威由小到大，经历的是一条艰苦创业之路，其间 所贯穿的艰苦朴素精神成为神威的优良传统 1984-2002年神威产值增长（万元） 58800 • “刚开始承包的时候李总自己在门口 60000 装车、卸车” 过 50000 • “老板自己跑销售，亲自带队参加。 去 带着厨师，自己烧饭，睡大棚” 40000 26800 30000 20000 13089 神威 10000 4512 204 1050 2060 艰苦朴素、艰苦奋斗 0 的精神 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 从“一二三四” （一台拖拉 机、两口大缸、三间房 子、四亩地）开始 • “现在跟老板出去，都不住三星、四 星级酒店，只要干净就行” 现 到”全国中药制剂先进工艺 • “我注意到了通知的背面，那是用过 集成及生产自动控制高技 的纸，神威人的俭朴节约精神令人佩 在 术产业化示范基地” 服” 资料来源：神威内部资料、访谈记录 神威历史上的开创之举