金牌橱柜-金牌企业文化.pdf

某公司召开季度营销会议. 公司规模以及前景可谓不小.此时为会 议的第2天,内容为培训:绩效考核管理.在中间休息的时候,该公司培训讲师唐小姐上来 插播一“小游戏”.题目为: 你敢吃活苍蝇么? 游戏以幻灯的方式,在笔记本里快速播放.大致的内容是这样:问在做的诸位:谁敢 吃真正的,活着的一碗活苍蝇?没有人敢吃,也没有人愿意去吃.随着唐小姐这个据说是 同济大学的研究生一页页的幻灯播放:投影出从人民币1000元,10000元;十万,一百万, 一千万,一亿元的照片,并且,在此过程中，唐小姐说明:你敢吃,我就给你XXX元.征询有 没有人敢吃! (我纳闷,这个游戏的目的是什么?但是我耐心的看了下去),100万的时候,公司的 生产副总等4人开始举手,一千万的时候,包括公司总裁在内的大部分人举手了.我笑了 笑,继续看. 再这时,坐在最后面的新来的人事总监举手示意:把这段放过去好么?不要,唐 小姐没有理睬,幻灯继续. 最后,唐小姐拿出来杀手谏:如果我说,你不吃,那你的家人,亲戚,朋友就要被枪毙, 他们就会出现灾祸全会议室只有两个人没有举手,一个是新来的人事总监刘先生, 他开门,走了出去,并重重的把门带上.一个是我,坐在那边,愕然 几天之后,我听说刘总监离开了这家公司,特意打听了他的电话,问他为什么辞职? 以及对这个游戏的看法.这位在我看来比较严谨的HR经理人说了一句话:“如果 一个组织连健康和尊严,甚至是包括亲人都可以作为游戏中赌咒的筹码,我想这 个公司的企业文化肯定不会,这个公司的前景也肯定不会好!“ 我继续问他:”企业文化,不正是HR需要去改变和加强的一个方面吗?“ 刘先生的回答更让我感触:”如果连这个企业的老板都为了一千万愿意去吃苍 蝇了呢? 企业文化,还是老板文化. 中国的企业文化,你的未来在哪里? 中国的人力资源工作,你的未来又在哪里呢???? 企业文化 企业文化 内涵体系 文化建设 战略目标 内涵体系 核心价值观 使 命 愿 景 对利益相关者的承诺 我们的定位 我们要做什么 我们的目标是什么 核心价值 “四十八字方针” 以客为先、服务至上、诚实守信 责任至重、奉献为先、取财有道 团结协作、求同存异、共同进步 居安思危、学习创新、持续发展 企业使命 成为中国家居行业大规模定制商务模式的创导者； 提供高品质、个性化的厨房整体解决方案，使厨房成为 审美愉悦的健康生活空间 企业愿景 •成为中国家居行业大规模定制样板企业 •成就中国中高端厨柜领军品牌 •打造中国厨柜行业一流团队 •提供员工成长空间和薪酬回报最佳平台 建设体系 四化 人才 历史变迁 成果 专业化：大规模制定样板企业 产业化：供应链管理 四化建设 品牌的国际化：创造国际竞争力 精细化：建设高端服务网络 专业化：大规模制定样板企业 • 二期产业基地2010年9月开工建设，占地近153亩、总投资3亿元， 2012年9月将部分建成投产。项目追加规划100亩用地用于整合厨柜上 下游供应链。 • 2012年底，建成之后将初步形成厨柜产业集群，与厦门卫浴行业龙头 企业共同构筑“厦门厨卫百亿