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《项目管理进阶《项目管理进阶》》
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主讲:陈潺潺, PMP
项目管理培训课程-陈潺潺 1 提升项目管理专业度提升项目管理专业度!!
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课程目录
1 第一单元 课程概述 5 第五单元 卓越执行2
2 第二单元 卓越执行1 6 第六单元 冲突管理
3 第三单元 有效沟通 7 第七单元 激励团队
4 第四单元 双赢谈判 8 第八单元 回顾总结
项目管理培训课程-陈潺潺 2 提升项目管理专业度提升项目管理专业度!!
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项目管理5大过程组
监控各过程
规划各过程
启动各过程 收尾各过程
执行各过程
项目管理培训课程-陈潺潺 3 提升项目管理专业度提升项目管理专业度!!
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知识领域知识领域 启动过程组启动过程组 规划过程组规划过程组 执行过程组执行过程组 监控过程组监控过程组 收尾过程组收尾过程组
4.4.项目整合管理项目整合管理 4.14.1制定项目章程制定项目章程 4.2 4.2 制定项目管理计划制定项目管理计划 4.34.3指导和管理项目指导和管理项目 4.44.4监控项目工作监控项目工作 4.6 4.6 结束项目或结束项目或
工作工作 4.54.5实施实施整体变更控制整体变更控制 阶段阶段
5.5.项目范围管理项目范围管理 5.15.1规划范围管理规划范围管理 5.55.5确认范围确认范围
5.2 5.2 收集需求收集需求 5.65.6控制范围控制范围
5.35.3定义范围定义范围
5.45.4创创 WBSWBS
6.6.项目进度管理项目进度管
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