07006 供应链与企业物流管理 大纲详解.docxVIP

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07006 供应链与企业物流管理 大纲详解

(一)供应链管理的基本理论 识记:(1)供应链的概念; 为生产与流通过程中所涉及的将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构。 ?供应链管理的概念; 利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流和资金流等,并进行计划 、组织、协调与控制等。 供应链管理的发展; 三个阶段:独立的物流配送和物流成本管理;整合的物流管理阶段;整合的供应链管理阶段 供应链管理的八大原理; 资源横向集成原理;系统原理;多赢互惠原理;合作共享原理;需求驱动原理;快速响应原理;同步运作原理;动态重构原理。 供应链管理的四大支点。 以顾客为中心;强调企业的核心竞争力;相互协作的双赢理念;优化信息流程 领会:供应链管理的战略意义。 对现代流通方式的创新;加速现代生产方式的产生和发展;改变现代社会竞争的方式;导致企业机构和供应链的重构;促进现代信息技术的应用。 (二)供应链管理的实施 识记:(1)供应链管理的实施基础; 信息资源共享;提高服务质量,扩大客户需求;实现双赢。 供应链管理的实施步骤。 企业资源管理(ERP);数据同步采集与实时分析,即B2B、EAI和EIP等;接单,即电子订单系统;供应链规划;电子采购系统,包括采购订单的管理;VMI库存管理。 领会:实施供应链管理的对策。 (1)提高对供应链管理的认识(2)对现有的供应链进行整合(3)加速推广现代信息技术的应用 (三)供应链管理的策略 识记:(1)供应链的运营机制; 决策机制;合作机制;自律机制;激励机制 供应链管理的基本方法。 快速反应(QR);有效客户反应(ECR);供应商管理库存(VMI);联合库存管理(JMI);协同计划、预测与补货(CPFR) (四)供应链系统的设计 识记:(1)供应链的类型; 稳定的供应链和动态的供应链;平衡的供应链和倾斜的供应链;有效性供应链和反应性供应链 供应链设计的基本思想。 供应链设计与物流系统设计;供应链设计与环境因素的考虑;供应链设计与企业再造工程;供应链设计与先进制造模式的关系 领会:(1)供应链设计的原则; 总的原则:自顶向下和自底向上相结合的设计原则;简洁性原则;集优原则(互补性原子);协调性原则;动态性(不确定性)原则;创新性原则;战略性原则 一些具体的原则:总成本最小原则;多样化原则;推迟原则;合并原则;标准化原则 基于产品的供应链设计; 基于电子商务的供应链系统设计。 (一)物流的发展过程 识记:(1)物流概念的产生;? 物流概念的发展; 物流概念的孕育阶段;分销物流学阶段;现代物流学阶段 ?(3)?物流的含义?。 物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 (二)现代物流的内涵与特点 识记:(1)现代物流的内涵?; 根据客户的需求,以最经济的费用,将物流从供给地向需求地转移的过程。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。 现代物流的基本特征; 物流反应快速化;物流功能集成化;物流服务系列化;物流作业规范化;物流目标系统化;物流手段现代化;物流组织网络化;物流经营市场化;物流信息电子化;物流管理智能化 现代物流与传统物流的区别?。 传统物流只提供简单的位移,现代物流则提供增值服务。 传统物流是被动服务,现代物流是主动服务。 传统物流实行人工控制,现代物流实施信息管理。 传统物流无统一服务标准,现代物流实施标准化服务。 传统物流侧重点到点或线到线服务,现代物流构建全球服务网络。 传统物流是单一环节的管理,现在物流是整体系统优化。 领会:一些现代物流学说。 黑大陆学说;物流冰山说;利润中心说;成本中心说;服务中心说;效益背反说;战略说。 (三)物流的重要性 领会:(1)物流的价值; 物流创造空间效用;物流创造时间效用;物流创造形质效用 (2)物流的作用。 (四)物流的主要环节 识记:(1)运输;(2)库存控制;(3)仓储;(4)装卸搬运?;(5)包装;(6)流通加工;(7)配送;(8)物流信息处理。 (五)物流的分类 识记:(1)?按物流的作用分类; 供应物流;销售物流;生产物流;回收物流和废弃物流等。 按物流系统的性质分类; 社会物流;行业物流;企业物流 按从事物流的主体分类。 第一方物流;第二方物流;第三方物流;第四方物流 领会:(1)按发展的历史进程分类?:传统物流;综合物流;现代物流 (2)按物流活动的空间分类:地区物流和国际物流 (六)物流管理概述 识记:(1)物流管理的概念; 物流管理是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低

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