某实业有限公司培训计划方案(DOC 20页).docVIP

乌兰察布市旭峰新创实业有限公司 2016年度公司培训计划方案 批 准： 审 核： 编 制： 综合办公室 二〇一五年十月十二日 目 录 第一部分 公司2016年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分 公司2016年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分 公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分 公司2016年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2016年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2016年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2016年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分 培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分 相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 第一部分 培训计划说明 公司现状分析 乌兰察布市旭峰新创实业有限公司自2013年成立以来，已拥有员工600多人，年销售额近30亿元人民币，公司正处于建设阶段，公司员工的基本素质状况如下： 1.1 公司共有名650名员工，其中男性540人，占83%，女性100人，占17%；大专以上学历20人，占3.1%，公司35岁以上400人，占62%，从以上可以看出公司拥有一支学历低、年龄大的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，员工流动性大，公司凝聚力、吸引力较弱。 1.2 公司领导十分关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难