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管 理 学(第四版)
王凤彬 李东 编著
课件制作者:赵民杰、王凤彬
2011 年 1月
教材目录
第1章 管理与管理工作
概述
第2章 管理决策
第3章 计划
第4章 组织
职能
第5章 领导
第6章 控制
第7章 管理思想的演变
综合 第8章 事务型管理与变革型管理
与 第9章 人力资源管理过程
应用 第10章 销售工作管理过程
第11章 理财工作管理过程
《管理学》(第四版) 王凤彬 李东编著
第1章 管理与管理工作
第1节 管理的概念、作用和任务
第2节 管理者的职责、技能及职业化
第3节 管理的过程、特征和适用范围
第4节 管理工作所面对的环境
《管理学》(第四版) 王凤彬 李东编著
【本章要点】
• 组织与管理的定义
• 组织对管理的需要,管理的目标
• 管理者的层次与专业分类,不同类型管理
者的技能要求
• 管理过程及其职能划分
• 管理的对象与适用范围
• 组织环境的构成与特征
• 权变管理原则,管理的科学性与艺术性
《管理学》(第四版) 王凤彬 李东编著
引例:不知所措(错)的张力
引例:不知所措(错)的张力
讨论题:
1.制造分公司经理林洁和财务主管张力之间冲突的
根源是什么?
2 .应该怎样做才能防止该类冲突再发生?
《管理学》(第四版) 王凤彬 李东编著
第1节 管理的概念、作用和任务
一、为什么需要管理
• 管理伴随着组织的出现而产生,是协作劳动的产物。
所谓组织(organizations )是由两个或两个以上的个人
为了实现共同的目标组合而成的有机整体。
【乐队;大学;军队;企业】
• 组织中的活动包括作业活动和管理活动两大部分,
管理工作是促进作业活动实现组织目标的手段和保证。
《管理学》(第四版) 王凤彬 李东编著
第1节 管理的概念、作用和任务
二、什么是管理
管理(management)就是在特定的环境下,
对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领
导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。
《管理学》(第四版) 王凤彬李东编著
“管理”定义的四方面含义:
1、管理是为实现组 2、管理工作要通过
织目标服务的,是 综合运用组织中的
一个有意识、有目 各种资源来实现组
的地进行的过程。 织的目标。
管理
的含义 4 、管理工作是在一
3、管理工作的过程
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