公司岗位价值评估系统.pdf

公司岗位价值评估系统 岗位价值评估系统 目 录 职位层次对应表 1 岗位价值评估系统 错误！未定义书签。 因素 1.组织影响3 因素 1.组织影响：职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值4 因素 2.属 员 管 理5 因素 2.属员管理：主管所辖职位层次高低与管理幅度大小6 因素 3.责任领域：7 因素 3.职责领域：履行职位职责活动过程中，涉及范围的大小与受控制的程度 8 因素 4:沟通关系9 因素 5.任职资格10 因素 5.任职条件：履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历11 各岗位学历、经历参照表 一 12 各岗位学历、经历参照表 二 12 各岗位学历、经历参照表 三 14 各岗位学历、经历参照表 四 15 因素 5.任职条件：计算机分类表 一16 因素 5.任职条件：计算机分类表 二17 因素 6.问题难度18 因素 6.问题难度：履行职位职责活动过程中，所面临问题处理/解决的难易和创新程度 19 因素 7.环境条件20 因素 7.环境条件：履行职位职责活动场所及使用的工具设备可能对身体和精神的影响与损害程度 21 职位评估因素点值汇总 22 职位层次对应表 序号 岗位职称 业务部门 人力资源部门 管理 专业培训 门店 业务一部 业务二部 人力及行政 后勤辅助 24 总经理 23 22 副总经理 21 20 19 总经理助理 部门经理 人力资源经理 18 17