《广州日报》的经营管理分析.docVIP

《广州日报》的经营管理分析 发展简介 　《广州日报》是中共广州市委机关报，1952年12月1日创刊，曾先后两次停刊，又两次复刊，而今又发展成为全国性的大报。由于纸张供应紧张，经中共中央华南分局宣传部决定，《广州日报》于1955年1月起停刊，合并于《南方日报》。《南方日报》无法担负广州市的宣传报道和指导广州市工作的任务，经中共广东省委同意，《广州日报》于1958年6月15日正式复刊， 1961年2月1日，《广州日报》与 HYPERLINK /view/79556.htm \t _blank 《羊城晚报》合并。两报合并后，由于版面的局限，限制了进一步发扬晚报的特点，报纸也难以负担起指导广州市工作的任务。后经中南局决定，《广州日报》于1965年7月1日复刊，《广州日报》复刊后，质量逐步提高，但不久文化大革命开始，给报社带来严重灾难。1968年9月1日，《广州日报》被合并于《南方日报》，大部分业务 HYPERLINK /view/699792.htm \t _blank 骨干下放干校劳动。直至1972年2月26日，才以《广州报》的报名恢复出版。中共十一届三中全会以后，《广州日报》有了比较迅速和较大的发展，增加了固定资产，更新了印刷设备，扩大了积累，增加了报纸发行量，并陆续创办了一批子报。1987年9月，《广州日报》改出对开8版被 HYPERLINK /view/636403.htm \t _blank 群众评为广州市精神文明建设十件大事之一。 改革开放以来，身处 HYPERLINK /view/501047.htm \t _blank 改革开放前沿阵地的广州日报，在中国报业市场上创造的诸多奇迹：在全国地方性报纸中最先由4版扩至8版，现在每天日均60大版，他们还 HYPERLINK /view/743892.htm \t _blank 借鉴国际通行的做法，在国内率先推出多叠报纸；广州日报是中国最早自办发行的报纸之一，现在他们已从日发行3万份的地方机关报 HYPERLINK /view/141536.htm \t _blank 发展到160多万份立足广州的享誉中国的主流大报；从1份报纸发展到拥有12家子报、3家刊物、1家出版社和1个网站的大型报业集团。 广州日报社的经营管理之道 尼尔森媒介研究监测的最新统计，《广州日报》2009广告刊例花费再次稳居全国报纸媒体广告收入第一，且领先排名第二位报纸的优势达30%。央视媒介智讯广告监测公司的数据则显示，《广州日报》以明显领先优势高居全国报纸媒体首位。领先排名第二位报纸的优势达30%。广州日报得以如此迅速发展，得益于其合理的经营之道。 1、发挥人才优势,创办系列报纸。 广州日报利用了人才优势,兴办系列报纸,除了自办广州日报、岭南少年报、广州文摘报之外,还与外单位合作办了足球报、信息时报、交通旅游报。更为可喜的是靠挖掘自身的人力、物力、财力,把广州日报由四版改出八版,成为全国第一家八版的地方报纸。这样,各个报纸办活了,内容丰富了,可读性强了,从而受到了读者的欢迎,同时也程度不同地收到了较好的经济效益。 2、运用信息传播优势,发展广告业务, 报纸具有传播信息快、接触面广的优势,加上广州又是率先改革开放,实行特殊政策和灵活措施的地区,商品经济发达,广告市场大而活跃,发展报纸广告业务大有可为。多年来,广州日报就是发挥这个优势,组织和刊登了大量的各类广告,特别组织好广州每年春秋两季交易会广告,以及参与举办有关名优产品评比和球类比赛的报纸广告、专刊和画册等,尤其是198 7年广州日报改出八版后,广告收人和利润也相应增加,年收人高达15 00万元以上,成为报社经济收人的主要支柱。 3、利用印报技术设备优势,承接社会印刷业务。 大报一般都拥有自己的印报厂,技术设备都比较先进,实力也较为雄厚。一般日报都要求当天清晨时前后的短时间内把它印完,这样才能及时把报纸送到读者手上,使报纸顾名思义地起到“新闻纸”作用。因此,这些比较先进的设备和人力用于印刷报纸,一天4至6个小时就足够了,印刷潜力很大,大可发挥其作用,为社会服务。我们广州日报把原先封闭的生产型的印报厂,改为对外开放的经营型工厂,积极承接广州地区和首都10 多种报刊印刷业务。还用更新换代下来的设备,发展横向经济联合,兴办番禺丹山印刷厂,开拓了新的生产门路和财路。 4、发挥广东实行特殊政策和灵活措施的优势,兴办与新闻出版对口的实业和贸易。 广州日报从19 8月年起,先后和有关单位合资兴办了广州彩色印务有限公司、广州新闻影像服务公司,独资办了广州新闻出版纸张供应公司、新闻器材服务公司。经营高档的纸类印刷,以及印刷设备、新闻器材和各类纸张的贸易。这些新办的生产企业和贸易公司,都收到了、预期的经济效果。 经过几年来改革和努力,广州日报社的经营管理工作发生了可喜变化,由行