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6 施工资料-- 施工资料是在施工过程中所形成的文件和记录。反映施工过程工程质量的形成和工程质量的真实状况，因此必须做到真实准确性、同步完整性和具有可追溯性；施工资料也是评价施工单位的施工组织和技术管理水平的重要依据。 6.1策划要点 6.1.1建立资料管理体系，明确岗位职责。 1．项目经理是工程资料的第一责任人。 2．技术负责人是工程资料管理直接责任人，应明确各项资料的责任人及职责要求。协调各相关部门、人员与资料员的配合工作。负责施工组织设计及专项施工方案的编制，对资料管理工作进行前期策划，协调项目日常资料管理工作，督促各相关人员的资料填报、归档，落实问题整改，牵头办理移交工作。 3．质量员是工程验收资料的填报人，负责填写并报验施工记录及质量验收资料，并对资料的准确性负责。 4．技术员是工程技术资料的编制人，负责施工方案、技术交底、试验计划、工程洽商记录的编制，审核设计变更和绘制竣工图等工作。 5．试验员是项目试验管理工作的具体实施人，负责填写见证记录、试件的制作、送检，收集试验报告等工作。 6．资料员是工程资料的收集、整理、复核者，负责《建筑工程资料管理规程》范围内工程资料的收集、内容复核、分类整理、编目、装订、移交等工作。负责工程图纸文件的收发、整理、归档工作。 7．测量员负责测量放线及测量资料的编制与报验工作。 8．材料员应负责进场材料的厂家资质、合格证、检测报告等相关资料的收集与审核工作。 9．施工员负责各分项工程技术交底、隐蔽工程检查记录等编制工作。如未设施工员，技术交底工作由技术员完成，隐蔽工程检查记录由质检员完成。 6.1.2施组、方案、技术交底的编制要求 施工组织设计、方案、技术交底应内容全面，有针对性和可操作性，审批手续齐全。 根据工程实际情况编制专项施工方案，一般包括防水施工、大型、异形吊顶、GRG、高大石材干挂、脚手架方案、节能环保、大型活动隔断、新材料新工艺、季节性施工、成品保护等。 应根据分项工程分别编制技术交底，并对重点部位、重点工序编制专项技术交底。一般包括：重（大）型与异形吊顶、高大石材干挂、玻璃饰面安装、大型活动隔断、变形缝、栏杆与栏板安装、新材料新工艺等。 6.1.3施工物资资料 施工物资进场报验文件： 1）出厂质量证明文件及检验报告 2）材料、构配件进场检验记录 3）进场复试报告。 物质进场复试项目可以按国家规范、设计要求和参考《常用装饰材料复试一览表》制定试验计划。 试验计划内容包括：材料品种、规格型号、生产产地、进场数量、使用部位、送检项目、送检周期、送检时间、送检批次等。 6.1.4施工试验 常见的装饰施工试验记录有： 大型照明灯具承载试验记录 膨胀螺栓的拉拔 防静电地板的电阻 室内环境空气检测报告（建设单位实施） 6.1.5施工记录 （1）重点部位隐蔽验收 隐蔽工程是指上道工序被下道工序所掩盖，其自身的质量无法再进行检查的工程。 隐检即对隐蔽工程进行检查，并通过表格的形式将工程隐检项目的隐检内容、质量情况、检查意见、复查意见等记录下来，作为以后建筑工程的维护、改造、扩建等重要的技术资料。隐检合格后方可进行下道工序施工。 （室内石材墙柱面干挂、石材吊顶、钢结构转换层、大于10kg的大型灯具、较大的活动隔断、栏板及扶手、变形缝隐蔽、玻璃墙面等） （2）防水工程试水检查记录 6.1.6质量验收 （1）样板间（段/墙/层）验收 （2）检验批质量验收记录表 （3）分项工程质量验收记录 （4）分部工程质量验收记录 （5）子单位工程验收 6.1.7图纸深化 图纸深化是对施工图进一步优化和细化，有助于指导施工，减少质量通病，消除质量瑕疵。 重点部位：室内石材墙柱面干挂、石材吊顶、钢结构转换层、大于10kg的大型灯具吊挂点、较大的重型活动隔断、栏板及扶手、变形缝、消防门的开启 不同材质收口处，局部深化。 6.1.8影像资料 部分工程资料需要影像资料，保证真实性，如隐蔽验收记录、蓄水试验、大型灯具承载试验等；影像资料需要对焦精准、图片清晰，能准确看出图片所反映的部位及工序。 6.2实施要点 6.2.1施工组织设计、方案、技术交底 各种工程资料只有经过相关人员的签认或审批才有效，施工组织设计、质量计划要经过相关部门会签和总工审批，再经过监理单位和建设单位的审核同意后实施。重要的施工方案也要有监理单位确认。 施工组织设计应由项目负责人主持编制，施工单位技术负责人审批，并应逐层交底。 2）施工方案由项目技术人员编制，项目技术负责人审批。 技术交底：由项目技术人员编制，项目技术负责人审核。 吊顶：石膏板吊顶、矿棉板吊顶、拉膜天花、过顶石材安装、格栅吊顶等。 墙面：轻钢龙骨石膏板隔墙、涂料施工、栏杆、玻璃饰面、木饰面、裱糊和软包、推拉隔断等。 地面：石材铺设、防水施工、瓷砖铺设、地毯铺设、塑胶地板、抗