某公司工程计划管理办法(DOC 41页).docVIP

第四篇 工程计划管理办法 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc488994213 第四篇 PAGEREF _Toc488994213 \h - 1 - HYPERLINK \l _Toc488994214 工程计划管理办法 PAGEREF _Toc488994214 \h - 1 - HYPERLINK \l _Toc488994215 一、总则 PAGEREF _Toc488994215 \h - 3 - HYPERLINK \l _Toc488994216 二、岗位职责 PAGEREF _Toc488994216 \h - 3 - HYPERLINK \l _Toc488994217 三、施工计划与统计管理 PAGEREF _Toc488994217 \h - 5 - HYPERLINK \l _Toc488994218 四、合同管理 PAGEREF _Toc488994218 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc488994219 五、结算管理 PAGEREF _Toc488994219 \h - 10 - HYPERLINK \l _Toc488994220 六、工程施工定额管理 PAGEREF _Toc488994220 \h - 15 - HYPERLINK \l _Toc488994221 七、成本核算管理 PAGEREF _Toc488994221 \h - 16 - HYPERLINK \l _Toc488994222 八、协作单位管理 PAGEREF _Toc488994222 \h - 19 - HYPERLINK \l _Toc488994223 九、作业人员管理制度 PAGEREF _Toc488994223 \h - 23 - HYPERLINK \l _Toc488994224 十、采购及耗料管理 PAGEREF _Toc488994224 \h - 26 - HYPERLINK \l _Toc488994225 十一、合同公章管理 PAGEREF _Toc488994225 \h - 28 - 一、总则 1、为了规范管理，提高工作效率，增强技术人员的管理意识、强化成本管理理念。充分调动员工施工管理的积极性，依据路桥公司工程部管理办法，特制定第四工程处工程部管理办法。 2、本办法适用于第四工程处承接的路基、路面、桥涵类项目，包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的工作工序的施工。 二、岗位职责 （一）工程处工程部岗位职责 工程部在工程处的领导下开展工作，严格遵守公司各项规章制度、国家法律法规、廉洁自律、公平公正、节约成本、优质、高速、高效完成各项工程任务。 1、负责编制和修订工程处定额及各项目定额。 2、负责核算各项目目标成本，按月收集分析目标成本。 3、熟悉掌握公司标后单价计算办法，主要负责对各项目清单核算，进行施工成本分析。 4、推行工程项目制度化、规范化、精细化、标准化管理，对建设工程实施进度控制、成本控制、合同管理、变更管理工作； 5、主持审核工程各项目的施工组织设计，审核并下达工程项目的总体计划和年度计划，检查项目年、月进度计划完成情况，对工程进行动态管理。协助项目调整完善进度计划，负责对工程项目定期和不定期巡视抽查。 6、核查工程计量情况，核查项目结算工程数量及单价情况。 7、参与图纸会审工作。参与工程项目的变更设计。 8、完成工程项目的成本核算及费用确定工作，负责督促工程项目按月及时结算，及时进行成本分析，协助财务部做好工程款拨付及经济活动分析工作，负责年终的工程决算工作。 9、参与合同范本的制定工作，保证合同的完整性、严肃性及合法性。负责合同管理、归档、审批流程工作，对合同进行监控。 10、负责按公司要求及时上报相关的各类工程报表。 11、参加本处组织的各种学习活动，组织工程部人员学习相关的法律、法规和行业规范。 12、参与工程投标工作，参与审计工作。 13、认真完成处领导交办的其他工作任务。 （二）项目部工程部岗位职责 1、主持编制项目施工组织设计、总体计划、年度计划，及时上报处工程部审核后执行。 2、负责施工图的交接和管理，主持图纸会审。 3、负责项目工程量清单的修正，变更申报、审批工作。 4、按照工程处定额标准，负责与施工队签订承包合同； 5、负责验工计价程序中的工程数量的审核，依据合同单价进行结算，建立并动态管理各类台帐和技术档案； 6、负责收集和整理有关计划、计量管理方面的基础资料，及时上报、及时汇总。 7、负责项目部对外签订合同，负责合同管理、归档、审批流程工作，对合同进行监控。 8、负责项目临时用工、临时用机械的收集、结算. 9、负责收集项目材