某公司管理策划书(DOC 169页).doc

第一部分：项目策划编制依据 第一部分：项目策划编制依据 1、工程施工图纸； 2、《施工合同书》； 3、集团公司有关标准化施工图集和作业指导书、程序文件； 4、中吕公司企业管理制度、项目部日常管理制度等其它文件； 5、公司的技术水平，劳动力组织能力、施工机械设备配套能力； 6、适用于本项目的施工规范、图集、规程等； 7、国家及地方的有关法律法规、条例等法律性文件； 8、地方政府、行政机关、上级主管部门的相关管理性文件； 9、集团公司及事业部其它项目部的亮点做法。 10、上级行政部门、集团、区域公司领导的指导性建议。 第二部分：项目基本情况介绍 第二部分：项目基本情况介绍 工程建设基本情况 表1 工程名称 东成电动工具G-15058地块1#、2#厂房 项目性质 承建东成电动工具G-12018地块项目后第二次与业主合作 建设单位 江苏东成电动工具有限公司 设计单位 苏州华造建筑设计院有限公司 监理单位 南通中房工程建设监理有限公司 承包范围 桩基、土建、安装、市政配套 结构类型 框架结构 合同工期 9个月 工程地址 启东市吕四港镇北新桥 工程项目组成情况 项目建筑面积42150m2，工程总造价约1亿元（其中合同造价6668万元，考虑到后续零星工程增加，故预计总造价1亿元）。工程由2栋生产车间（1#、2#厂房）及室外堆场、卸料平台组成。工程建筑高度：15.8米。 项目效果图预览 工程设计情况 本工程主要建筑布置概况： 在建筑的总平面布局上，本工程建筑大致呈“口”字形布局（详现场平面布置图），整体布局较规则。 2、相关设计指标： 建筑类别：厂房工程 耐火等级：一级。 设计使用年限：50年 屋面防水等级：Ⅱ级 抗震设防烈度：6度 结构类型：框架结构 建筑面积：42150m2 3、主要设计情况： 本工程±0.000相当于绝对标高2.70m。 砼选用：本工程所用砼均为泵送商品砼。 结构材料分布情况：基础垫层、散水明沟门坡垫层为C15；其余均为C30,本工程钢筋等级主要有HRB335,HRB400，以直径8、10、14、20、22、25的三级钢居多。 本工程桩选用型号为PHC-500（125）AB预制砼管桩，根据设计图纸，基础为独立式桩承台基础，100厚无筋垫层。 主体：本工程主体结构为C30钢筋砼楼面板及屋面板，板厚主要为120mm厚，主体砌筑主要采用蒸压灰砂砖，M5混合砂浆砌筑。 外墙：主要以240*60的饰面砖为主。 顶棚：主要以乳胶漆涂料顶棚为主。 屋面：有细石砼面层、防滑地砖面层、钢结构金属屋面三种； 地面：有防滑地砖、金刚砂耐磨地坪两种； 楼面：有防滑地砖、金刚砂耐磨地坪两种。 安装工程概况：电气工程包含：高低压变配电、动力、照明、灭火、避雷、综合布线等系统。给排水工程包括：空调管道、生活给排水、室外雨污水等系统。钢结构：钢结构安装（Q345B型H型钢梁及檩条，类别Q235B型φ20圆钢水平拉杆，隅撑为75*75角钢）。 第三部分：项目管理原则与目标 第三部分：项目管理原则与目标 项目管理原则 项目部组建原则： 项目是工期紧促的工业厂房项目，建设形式与其它工程有所不同，根据项目的特征，拟组建一支具有丰富厂房工程项目管理经验的“铁军队伍”,根据公司领导的建设性要求，结合工程的实际情况，对本工程进行全方位策划,并按策划方案进行布控、实施，确保在圆满顺利的完成总承包合同的全部内容下，能创优夺杯，获取较好的经济效益。 公司配合管理项目的原则： 公司配合管理项目的原则是企业通过建立并运行项目管理体系，对项目实施有效管理，以实现企业配合项目完成各项管理目标的全部活动，包括： [1]、商务部分：对项目的投标报价、商务谈判进行有效管理，对本工程中涉及到重大的商务性谈判由公司委派雄厚的“商务力量”一道策划分析、谈判，以确保项目经营质量。 表3 东成项目重大商务谈判的公司商务组计划名单（公司级） 工程名称 东成电动工具G-15058地块1#、2#厂房项目 项目性质 工业厂房项目 商务组组长 朱辰崴 商务组组员 张超、顾鑫宇、杜冬雨、张鹤 [2]、技术优化部分：对项目的总体设计进行有效优化与管理，对重大的、涉及造价超过100万元的，由公司委派技术优化组协同项目技术人员一道参与优化设计，以确保项目技术优化更为合理、优质，确保通过优化，增加项目的经济效益。 表4 东成项目重大技术优化的公司技术组计划名单（公司级） 工程名称 东成电动工具G-15058地块1#、2#厂房项目 项目性质 工业厂房项目 技术组组