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一、组织的含义 组织是一个社会实体，具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又与外部环境保持密切的联系。 要素：是社会实体； 有确定的目标； 有精心设计的结构和协调的活动性系统； 与外部环境相联系。 二、组织理论的含义（狭义） 又称小组织理论，或组织设计理论，主要研究组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素加以研究。 三、组织结构的内涵： 组织结构的内涵是人们在职、责、权方面的结构体系。所以，又简称权责结构。 （1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系 （2）层次结构：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构 （3）部门结构：各管理部门的构成，又称组织的横向结构 （4）职权结构：各层次、各部门在权利和责任方面的分工及相互关系 四、组织结构的特征因素就是描述一个组织结构各方面特征的标志或参数。 （1）管理层次和管理幅度 （2）专业化程度：企业分工的精细程度，具体表现在部门（科室）和职务（岗位）的数量 （3）地区分布： 企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况 （4）分工形式 ： 各部门的横向分工，不仅表现在分工的精细程度而且表现在分工采取的形式 （5）关键职能 ： 在企业组织机构中处于中心地位，具有较大职责和权限的职能部门 （6）集权程度： 经营决策和管理权的分配 （7）规范化（标准化）：