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营销系统管理制度汇编(2001/1/1 )
营销系统人事行政制度
第一部分 概论
第二部分 人事行政工作流程
人力资源规划流程
人员增补流程
岗位设置流程
人员招聘流程
试用转正及转分流程
内部商调流程
劳动合同签定、续签流程
离职流程
干部任免流程
营销系统员工培训流程
福利申请流程
住院费及医疗报销流程
资产购买流程
车辆使用流程
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营销系统管理制度汇编(2001/1/1 )
纪检案件受理流程
第三部分 规章制度
分公司人事管理权限规
营销系统人员招聘管理规定
分公司薪酬规定
分公司员工考核规定
营销系统后备干部管理
日常行政管理规定
营销系统培训管理规定
营销系统分公司编外员工劳动合同管理规定
营销系统纪检管理规定
营销系统员工福利管理规定
营销系统车辆管理规定
营销系统资产管理规定
营销系统纪律处分规定
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营销系统管理制度汇编(2001/1/1 )
第一部分 概论
前言
当今,管理已成为企业成败与否的最关键因素。而管理制度的完善与否直接关系到管理
效果的好坏,身处激烈而残酷的竞争之中,一个雷厉风行、科学严谨、精干高效的制
度文化是何等重要!为了让繁杂而重要的行政、人事及纪检工作有条不紊、严谨高效、
理直气壮地运行,我们特制订本《人事行政工作手册》。
本手册的主要特点在于:第一,强调制度与组织纪律;第二,强调团队协作与服务;第
三,强调自我管理与自我约束(自我负责);第四,强调学习与创新。
组织架构及职能分工
人 事 行 政 部
人力资源科 行政科 纪检科
人力规划 企业文化 违纪违规侦
招聘 行政 察、处理;
薪酬 后勤 廉正建设;
考核 福利 内控制度的
培训 建议;
使用
人事行政部工作原则
人事行政部肩负着营销系统的人力资源支持、后勤保障及正气文化建设的功能,工作重要度高、
原则性强。为充分做好工作同时也是充分发挥个人才干,人事行政部人员必须恪守如下工作原则:
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营销系统管理制度汇编(2001/1/1 )
a. “服务”
本团队每一个员工必须树立高度的服务意识,以服务的态度设身处地解决员工的有关问
题;禁止盛气凌人或推委、敷衍等不负责任的行为。人事行政部必须成为服务的典
范。
b. “纪律”
严明的纪律是所有优秀团队的最基本要求。人事行政人员必须严格遵守国家法律、公司
的规章制度及有关工作流程;严格服从上级领导指示;禁止做与组织纪律相背的事
情。
c. “协作”
“分工协作才能出效益”,人事行政人员要有高度的协作精神,对同事的困难要
热情帮助,不允许有自私自利的不合作态度。
d. “学习”
在互联网时代,信息爆炸使得知识更新的周期日益缩短,但同时也使信息的获
取变得空前便捷。因而,学
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