管理会计 第一章 管理会计和经营环境.pdf

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理会计 Management Accounting 学习要求 • 本科教学中的《成本与管理会计》课程要求学 生掌握如下内容: 成本分类及成本计算方法 本量利分析方法 短期经营决策分析方法 长期投资决策分析方法 预算编制和控制方法 标准成本和成本差异分析方法 业绩评价方法 第一章 管理会计和经营环境 学习目标 • 了解管理工作 • 掌握管理会计与财务会计的主要区别 • 了解管理会计在组织中的作用 • 了解管理方法的变化对管理会计的影响 • 了解管理会计师道德行为守则 会计的定义 会计 (Accounting )是一个信息系统,是 为了使信息使用者能够作出有根据的判断和 决策而认定、计量和传递经济信息的程序。 会计的目标——帮助财务信息使用者作出经 济决策。 管理会计和财务会计 管理会计 (Management 财务会计 (Financial accounting )是为企业进 accounting )是为企业外 行指挥和控制其运营活 部的股东、债权人和其 动的管理人员提供信息 他有利益关系的人员提 的会计。 供信息的会计。 管理工作 计划 计划 Planning 指挥和激励 Planning 指挥和激励 Directing and Directing and Motivating Motivating 控制 控制 Controlling Controlling 计划 识别各种方案 识别各种方案 选择有助于企业目标 选择有助于企业目标 实现的最佳方案 实现的最佳方案 编制预算指导工作 编制预算指导工作 按计划实施 按计划实施 指挥和激励 • 指挥和激励主要涉及管理日常活动以保证企业 能够顺利地运营。 雇员工作的委派 解决现场问题 解决纠纷 有效的沟通

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档