x庭园社区商铺招商推广方案(精).docVIP

x庭园社区商铺招商推广方案 xx庭园商铺招商推广方案 一、项目基本资料 1、xx苑商铺共计23卡,面积1265余平方米。 xx苑商铺共计14卡,面积536余平方米,已售11卡,其中业主委托公司招商的有7卡,共计可出租面积达400平方米。 xx苑(46-52幢一、二层面积合计3919余平方米,其中一层:1814余平方米,二层:2104余平方米。 2、目标客户经营意向分析 a xx苑:五金灯饰(3卡、装饰涂料(1卡、民康药房(2卡。 bxx苑:惠而佳超市便利店(4-5卡。 c xx苑:幼儿园:广东省xx信息学校(一、二层,9成意向租赁。 二、项目招商目标 1、在2008年2月28日前完成招商总面积的70%以上,xx苑和xx苑商铺实现租金收入15000元/月。 2、在2008年1月31日前确定xx苑幼儿园商家租赁意向。 三、项目定位思路 我办通过前期对项目的把握和分析,从目前整个社区的商业环境、发展前景出发,立足于市场的需求,在规模、功能、档次上充分发挥项目的优势和潜力,以满足社区生活配套和市场需要为基点,建议在xx庭园铺位定位过程中遵循下述原则: ■走社区生活服务为主的路线,首先充分满足社区居民未来的生活基本需求; ■体现现代生活特点,引入集生活服务、文化休闲、消费购物为一体的经营理念; ■力争引入大型商家带动整个住宅区商铺的兴旺发展。 1项目形象定位 我们初步把项目定位为-- 健康休闲新天地·xx社区第一街 城市休闲生活广场 个性阳光社区商业中心 2项目功能定位 另外,充分考虑项目的功能特点,则将其功能定位为-- 以生活服务为主兼顾休闲、文化的社区配套商业中心 3定位依据: ①作为实现健康完美社区生活的重要配套设施,以满足社区居民日常需求为主同时提供休闲、文化、娱乐、消费等一条龙服务的配套商业空间; ②以的形象定位出现,有利于形成本项目的唯一性,确立无可比拟的竞争优势,具有强势的市场冲击力,并具备较高的炒作价值。 四、项目经营规划思路及功能划分 1项目功能定位与划分 任何商业物业的兴旺必须依托于商圈的形成,同样地社区商铺若没有整个社区生 活商圈的支持也就没有了生存的基础。一条社区商业街的兴旺与否实际也是整个社区成熟度的缩影,商铺功能规划是奠定商业中心经营格局的重要基础,也是营造商业中心独特形象的 重要一步。因此其功能划分应该从以下几方面考虑: ①计划招商引进的商户类别和商户影响力,实现区别经营,整体促进; ②尽量满足目标商户对平面布局的要求; ③功能规划便于未来商家经营的商业中心的管理; ④充分考虑社区居民的生活需求和购物的方便舒适性。 科学合理的商铺功能划分将会使经营商家的经营利润得以充分保障,并使商业中 心的形象更为鲜明和丰富,利于聚集人气。项目主要可分为文化、休闲、生活、综合服务四大功能商铺,其中具体包括: 文化功能:文具店、书店、音像制品店等 休闲功能:茶庄、美容美发店等 生活功能:康体健身、足疗保健、超市社区店、面包店、鲜花店、特色餐饮店、洗衣店、精品玩具店、药店、五金店、花鸟虫草店、窗帘店、装饰材料店等 综合服务功能:银行、邮局、卫生服务站、家政服务中心等 具体区域经营规划为: xx苑经营业态规划图(略 xx苑17-18#经营业态规划图(略 五、项目租金定位 以xx其他楼盘商铺租赁市场为定价依据,制定符合当地市场的租金。 1、xx苑商铺租金计划表 铺号数量 (卡面积 (㎡08年月租金(元09年月租金(元10年月租金(元11年月租金(元 A43--A608231265.4215185.0418348.6022777.6029737.40 2、xx苑商铺租金计划表 铺号面积(㎡08年月租金(元09年月租金(元10年月租金(元11年月租金(元 A7564.611938.32132.132558.56 3198.20 A7918.16544.8599.28719.14 898.92 A8140.811224.31346.731616.08 2020.10 合计3707.44078.144893.77 6117.21 六、项目市场推广计划 一般来说,年底的商铺市场需求量比较大,商家都会选择年底开业,新开商铺较易旺场。但这只是针对现铺的情况,对于我们本项目这类铺来说,必须采取相对应的策略,目前则应以树形象、建立市场知名度为主,这是为接下来的招商做好最充分的准备。 小区商铺作为小区配套设施的组成部分,通常受制于住宅的销售,住宅卖得好,对商铺的招商是很有力的支持,有利于商圈的形成。(来自:由此,我们建议以住宅销售宣传结合商铺招商进行推广为主,这样可以无需投入太多的资源亦可获得不错的推广效果。 1推广策略 运用公司的优势资源,以媒介广告为主,以拜访公司现有老客户:如xx城客户和步行街客户等为辅,实现口碑推广和广告推广的完好结合。 ■通