商家商场运营、投资费用分析.docVIP

商家商场运营、投资费用 商场运营费用（计划内费用） 1、?租 金? 2、保证金? 3、装修费用 4、物业管理费 5、水电费用 6、员工薪资、提成 7、仓储运输 8、办公费用 9、商场扣点 10、促销费用 11、进场费 12、店庆费 13、条码费 14、员工证 件 15、员工 HYPERLINK / \o peixun,培训 \t _blank 培训费 16、员工制服费用 17、工商管理费：18、税费 19、活动费用 20、招待公关费用 21、其它费用 投资方面资金：（自营品牌） 1、品牌保证金 ?2、加盟金 3、首批货款 4、流动资金 5、不可预见费用 A、商场运营收入费用 1、?租金 包括店铺租金的收取方式，比如押二付一，还是年付＼季付＼月付等；是否有转让费用，一次性转让费用将分摊在合同期内，每月均摊费用；合同到期如还可以将店铺转让并收取转让费用，那另收取的这部分费用可以视作营业收入来计算。视投资规模来确定占有资金比例。 2、保证金： 需要支付最低保底额的保证金。合同到期可返还。 3、装修费用： 包括装修费用与货架道具费用，这部分费用（百货联营费用）也将每月均摊，一般 HYPERLINK / \o brand,品牌 \t _blank 品牌经营约一年半左右更换形象，可按15-18个月来均摊，或者按照合同期来均摊，租赁的装修费用在验收合格后就返还。 4、物业管理费用： 每月按店铺建筑面积收取物业管理费用。租赁的一般是年付。 5、水电费用： 按实际使用来计算 6、员工薪资： 根据地区收入不同状况来定。 员工提成：根据地区收入状况以及 HYPERLINK / \o prompting,沟通,激励 \t _blank 激励制度来定 7、仓储运输费：仓库或经营过程运输费用 8、办公费用：店铺的办公 HYPERLINK / \o shebei-kucun,设备,库存 \t _blank 设备以及办公用品费、快递、电话等 9、商场扣点：（租赁商场一般没有） 按营业额百分比来支付商场费用，有些商场还会有保底扣点，即保底内扣点与保底后扣点。 保底销售：保底分为月保＼季保＼年保等方式； HYPERLINK / \o tanpan,谈判 \t _blank 谈判时候尽可能是以年保方式，这样经营主动性会好些，还有一个概念是：大部分商场对保底的管理还会有些条件，比如当月销售不足保底按最低保底扣除费用，当月销售高于保底时，按实际销售来核算扣点，年底多退少补；所以，一定要了解与熟悉商场对这些核算的规则，才能确保自己的利益。 10、促销费用： 按营业百分点来核算，有些商场也会以扣点后金额的百分点来计算，不同规则的核算，对于核算结果是不同的。比如正常扣点按营业额26%+2%=28%，或者按扣点后促销核算25%+3%=28%，看似扣点是一样，可结果大有不同。 11、进场费用：在品牌进入的时候，需要收取一定数量的一次性进场费用 12、店庆费用：商场周年庆时会收取一定数量一次性店庆费用 13、条码费：某些商场在入场时会收取条码费用 14、员工入场证费：员工办理入场证费用 15、员工 HYPERLINK / \o peixun,培训 \t _blank 培训费用：员工入职商场会 HYPERLINK / \o zuzhi-mubiao,组织,目标 \t _blank 组织培训活动收取的一次性费用 16、员工制服费用：按季节收取。 17、工商管理费：?以及按规定税务定税，合法纳税是每个公民应尽的义务? 18、税费： 除工商税等以外，一般商场会要提供一般纳税资格的增值税发票，有些商场按营业百分比来直接收取，有些合作需要由公司提供增值税票，这里会存在一部分增值税费用。 19、活动费用： 这是难以估算与统计的费用了，商场都会有不同的促销活动，买X送X活动，一般会由商场与商家共同承担这些费用，通过原有扣点基础上加扣的方式来完成，每次活动的时候，都要积极去协调加扣点数，以及核算利益，来适当调整经营来面对。 20、招待公关费用：某些商场还会有些潜规则的公关费用，进场送红包、节假日送礼等。 21、其它费用：一些商场会巧立名目的收取小额一次性费用或者比如销售小票、改衣裤等 B、投资方面资金： 1、品牌保证金： 品牌大都收取不等的保证金，合同到期一般都可返还，在一定信用额内前提下可短期内抵作货款使用，签署合作合同的时候，关注此保证金的有关条款，并索取收据。 2、加盟金： 有些品牌会收取金额不等的加盟金，关注了解加盟金的支付细节，合同续约是否还需要支付？做代理下线客户是否支付等？ 3、首批货款：根据店铺面积提供的首批铺场货款，要了解店铺与商品结构的关系，即能保证品牌商品风格完整性，保证满足销售同时，