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2019-01-24 发布于湖北
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风险预控管理体系跟员工不安全行为管理资料

《风险预控管理体系》之员工不安全行为管理曹明博士理解风险预控管理体系不安全行为管控难在哪里提不安全行为的管理途径纲不安全行为管理体系应用不足及改进方向一、理解风险预控管理体系安全管理一、理解风险预控管理体系我国煤矿安全管理中存在的主要问题  主要靠各类管理人员的下井观察获得信息；个人知道  主要靠各类人员的主观判断进行管理；随意管理  高层管理者很难全面获得井下的情况；主观臆断  哪里出问题就管哪里，不出问题就万事大吉；救火队员  以罚代管现象相当普遍；罚款万能  管理链条存在许多断链；管理漏洞  。。。一、理解风险预控管理体系煤矿安全管理路在何方？多方努力寻求破解之方！ 煤矿安全规程太笼统，不易操作。 煤矿安全质量标准化重技术、重质量、重基层操作、不重管理等。 ISO9000、14000、NOSA、杜邦体系等等尝试，但都收效不大。 加强基础管理已经成为共识，关键是如何加强基础管理？特别是加强对员工不安全行为的管理？ 由于煤矿安全管理涉及面广，许多因素又相互影响，因此必须实施一整套科学的安全管理体系才能解决问题。一、理解风险预控管理体系风险预控管理体系架构生产系统控制员工综不安合全行管为管理理预控保障机制管理信息系统一、理解风险预控管理体系煤矿安全风险预控核心流程一、理解风险预控管理体系煤矿安全风险预控管理体系PDCA循环体系改进（A ）体系策划（P ） 4.1 总体要求体系评价（C ） 4.2 安全风险预控管理方针 4.8 检查、审核和评审 4.3 风险预控管理 4.4 保障管理