YZF矿泉水有限公司-班组安全管理讲座.pdf

YZF***********矿泉水有限公司 班班 组组 安安 全全 管管 理理 讲讲 座座 主讲：厂务部 **华 二零零八年八月 班班 组组 安安 全全 管管 理理 讲讲 座座 • 序言 班组是企业的基层组织，是加强企业管理， 搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、 政策政策、法规法规、条例等最终都要在班组里落实条例等最终都要在班组里落实。企企 业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都 要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要 由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业 要靠班组来维持正常运行。 班班 组组 安安 全全 管管 理理 讲讲 座座 • 班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。管理是一 种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做 到管得起、理得顺、统人心、出效益。尤其是在飞速发展 的二十一世纪，班组长除了做好日常管理以外，还要学习 现代企业管理的理论和方法。 在企业里在企业里，绝大部分事故发生班组绝大部分事故发生班组。班组长做为班组长做为 ““兵兵 头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班 组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发 生事故的概率将大大增加。 班班 组组 安安 全全 管管 理理 讲讲 座座 • 班组是一个完善的组织机构，麻雀虽小，五脏俱 全。班组长既是基层管理者，也是中层管理干部 的重要来源，许多优秀的车间主任、科长，甚至 厂长，都来自于班组长。 班组日常管理是班组日常管理是一个大杂烩个大杂烩，，质量质量、安全安全、 生产、工艺、劳动纪律、员工关系……，一应俱 全。班组是一个锻炼人才的摇篮，经历了酸甜苦 辣的磨炼，才能胜任今后更加复杂、更加高层的 管理。 班班 组组 安安 全全 管管 理理 讲讲 座座 • 一.班组的概念及职能 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最 基层的劳动和管理组织。在一般企业里，班组长 不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了 “干部”的管理职能。因此，班组长也被称为 ““兵头将尾兵头将尾””。 现代企业的管理结构一般都是三角形样式， 基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行 层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”， 中层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组 织。 班班 组组 安安 全全 管管 理理 讲讲 座座 • 班组的特点： １. 结构小——班组为企业最基层单位，结构最 小，不能再分。 ２．管理全——质量、安全、生产、工艺、劳 动纪律……麻雀虽小，五脏俱全。 ３３．工作细工作细——班组工作非常具体班组工作非常具体，需要班组需要班组 长耐心、细致。 ４．任务实——上面千条线，下面一根针，企 业所有管理内容最终都要落实到班组。 ５．群众性——班组工作是一项群众性很强的 活动，需要班组长团结员工，集中大家的智慧和 力量才能更好地完成。 班班 组组 安安 全全 管管 理理 讲讲 座座 • 二、班组在企业中的地位和作用 １．班组是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业 管理目标实现的作用。 ２．班组是企业经济活动的细胞，具有提高企业经济效 益的作用。打个比方：班组是细胞，企业是躯体。 ３３．班组是企业能人班组是企业能人、强人的聚集库强人的聚集库，具有对企业的发具有对企业的发 展起“输能”的作用。 ４．班组是企业活力的源头，具有对企业活力的增强起 支撑作用。 ５．班组是企业民主管理的基地，具有团结和稳定职工 的凝聚作用。 ６．班组是企业职工的小家，具有育人和护人的熔炉作 用。 班班 组组 安安 全全 管管 理理 讲讲 座座 • 班组管理是企业工作的基础 (一)什么是班组管理？ 班组管理是指以班组自身所进行的计划、组