上海LY燃油股份有限公司一体化战略发展规划.pdfVIP

0 7 3 0 2 5 3 2 2 刘 策 上海 LY 燃 油股份有 限公 司一体化 战略 发展 规划 波特 五力模 型分析 资源和 能力 的 VR IO 分析 基基本概念 与基本 理论论 宏宏观环 境境境 行业 环 境境境 内部环 境境 SSSW O T 分 析析 可可选 择 的竞 争 战略 比较较 前前向一体化 战略 的确 定与 实施施 业业务规 划 ::::: 管理规划 ::::: 人 力 资 源 规规 资资源 供 应 ;;;;; 经 营理念 ;;;;; 划 ::: 渠渠道 营销 ;;;;; 组织体系 ;;;;; 团队观 念 ;;; 客客户服 务 。。。 内部控 制体 系 ;;;;; 招聘体 系 ;;; 信信信信息系 系系系 培训体 系 ;;; 薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪酬制度 ;;; 考考核 体 系 ;;; 文文化 氛 围围 图 1. 1 论 文逻 辑 框架 ·SW O T 分 析 1.4 可 能 的创 新 与 不 足 1) 创 新 本 文 认 为创 建 先 由繁入 简 ，再 由简 入 繁 的沙 漏逻 辑框 架 ，其 本 身可 谓 是对 知 识 和 理 论 加 以运 用 的一 项 创 新 。宏 观 环 境 错 综 复杂 ，行业 环 境 扑朔 迷 离 ，只 有 深 入 细 致 分 析 才 有 可 能全 面 了解 LY 公 司所 处 的环 境 。通 过 对 LY 公 司 内部 资源 和 能 力 的 VR IO 分 析 ，在 知 彼 后 明确 了知 己 。同时 结合 公 司 的远 景 目标 ，选 择 了适 合 公 司 发 展 的 战 略 。在 实施 战 略 时又 分 别 作 了长 远 规 划 及 较 短 期 的三 年 规 划 ，且 分 别提 出 了 目 073025322 刘 策 上海 LY 燃 油股份有 限公 司一体化 战略发展规划 标及 具体实施方案 。 另外 ，在 实施 前 向