某职能中心岗位说明书(DOCX 107页).docxVIP

总经理 一、岗位信息 岗位名称 总经理 岗位序列 管理序列 岗位级别 经理级 所属部门 / 直接上级岗位 / 二、岗位目的 全面负责公司日常管理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度、安全风险评估与防范，公司管理体系持续改进，对公司各区域公司、项目管理监督检查及应急管理与事故管理工作. 三、职责范围 序号 主要职责 1 严格执行公司各项规章制度。 工作要点： 结合公司发展战略目标，提出公司健康安全环保重大方针政策和重要措施的建议，组织公司安全生产日常管理工作，负责公司管理制度建设和应急管理工作。 督促、检查会议决定事项的贯彻落实情况。 2 负责检查监督公司管理目标执行情况。 工作要点： 制定公司工作计划及具体实施方案。 检查监督各部门计划的进展情况。 对各部门工作进行统一规划以确保既定目标的完成。 3 根据公司管理体系运行情况，负责建立健全公司管理体系。 工作要点： 根据公司管理体系的实际运行情况，提出管理文件的持续改进方案，对相关制度进行修订，确保体系运行有效。 对修订后的管理体系进行检查验证，以确保其修订的合理性、可操作性。 组织实施危险源和环境因素识别工作，并制订控制措施。组织法律法规适规性评价工作。 4 负责应急管理与事故处理工作 工作要点： 负责组织修订完善公司突发事件应急预案。 对各单位制定的应急预案进行审核，监督检查应急预案的培训、演练、考核情况，并评价。 负责组织、参与、协调公司和各项目单位较大、重大生产安全事故、职业病危害事故和环保事件的应急救援及调查处理工作。 提出风险控制方案。 负责公司风险控制持续改进工作的指导。 5 负责公司安全涉密相关信息的管理 工作要点： 根据公安机关、上级单位的要求，对相关安全涉密信息严格管理，配合做好信息安全、人员布控。 配合公安机会做好对影响社会稳定因素的排查及管控工作。 对公司核心资料进行保密。 6 完成公司领导临时交办的任务。 四、任职资格和能力要求 知识和 技能 专业与学历 物业管理或企业管理等相关专业，大学本科及以上学历。 专业技能 熟悉物业管理行业特点和管理经验，具有较强的工作协调能力。熟悉国家有关物业管理的政策和法规。 资格证书 / 经验 工作经验 至少5年以上大中型企业管理相关工作经验。 管理经验 3年以上同岗位工作经验，了解物业行业的特点和基本运作流程。 能力和 素质 通用素质 团队合作： 能够综合采纳团队中的不同意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。 创新能力： 工作中常常引入新方法或新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或流程，领导业务向新方向发展。 沟通协调： 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。 计划组织： 根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。 学习能力 当面临新的形势和挑战时，预见对知识和技能的新需求，并成为主动获取新知识和技能的先期学习者； 主动建议和发起知识共享和开发的活动，分享自身的经验和知识； 主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。 专业素质 具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力和抗压能力。 副总经理 一、岗位信息 岗位名称 副总经理 岗位序列 管理序列 岗位级别 副总经理级 所属部门 / 直接上级岗位 总经理 二、岗位目的 协助总经理进行日常管理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度、安全风险评估与防范，负责公司各部门的管理与协调。 三、职责范围 序号 主要职责 1 严格执行公司各项规章制度。 工作要点： 1. 结合公司发展战略目标，提出公司健康安全环保重大方针政策和重要措施的建议。 2. 督促检查会议决定事项的贯彻落实情况。 3. 组织公司日常管理工作，负责公司管理制度建设和应急管理工作。 2 监督公司管理目标执行情况。 工作要点： 1. 协助总经理制定公司工作计划及具体实施方案。 2. 检查监督各部门计划的进展情况。 3 根据公司管理体系运行情况，协助总经理建立健全公司管理体系。 工作要点： 1. 根据公司管理体系的实际运行情况，提出管理文件的持续改进方案，对相关制度进行修订。 2. 协助总经理将公司内部管理制度化、规范化。 3. 对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。 4 负责协助总经理处理应急管理与事故处理工作 工作要点： 1. 负责组织修订完善公司突发事件应急预案。 2. 对各单位制定的应急预案进行审核，监督检查应急预案的培训、演练、考核情况，并评价。 3. 提出风险控制方案。 5 负责公司安全涉密相关信息的管理 工作要点： 1. 根据公安机关、上级单位的要求，对相关安全涉密