某跨国知名服装企业业务报告.pdfVIP

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2019-01-24 发布于天津
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某跨国知名服装企业业务报告

休闲外衣业务会议 “塑造组织赢利能力” 7-8 Sep 2015 1 2 现状剖析 3 4 责任 3P 部门分散过多机器洗水厂/AOE HC DL / IDL / Staff Loss 团队协作纪律食堂员工积极性宿舍系统+控制架构 5 √ Q4完成 • 紧急重要 6 7 P2L Proto to Launch 样品到生产公式 Proto→ 3P→ 5 LAS 目标通过提前和有价值的创新成为首选的供应商提前定位生产期(≥ 6 月) 辅助高峰低谷管理 8 高峰与低谷管理 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Loading Desired 目标: 1. 产能最大化 2. 弹性工厂 ±20%