某路茶文化一条街品牌整合推广策略建议案(PPT 43页).pptVIP

西安金康路茶文化一条街 品牌整合推广策略建议案;前言 第一部分 产业市场经营现状 第二部分 品牌化的经营探索 第三部分 金康路茶文化一条街品牌现状分析 第四部分 金康路茶文化一条街品牌战略规划 第五部分 消费者行为——活动营销推广建议;总理在视察海尔时说过：“品牌对于一个国家的竞争力来说是非常重要的，将来衡量一个国家在世界上竞争力的重要指标，是他拥有多少个在国际上知名的品牌。” 品牌是实力的支点，是发展的推动力。 本策略建议方案主要目的就是发现地域品牌，支持区域品牌，使特色品牌走向全国、使特色产业做大做强。; 第一部分 产业市场经营现状;中国茶叶市场蓬勃有序发展;西北区域茶叶市场：潜力巨大;西安茶叶经营市场：茶商活跃，专业市场成型;西北地区最大的茶叶销售一条街——金康路茶文化一条街体现了新城人统筹发展的智慧;西北地区最大的茶叶销售一条街——金康路茶文化一条街发展方向; 第二部分 品牌化的经营探索;??? ??? ▇ 国内茶企缺乏自主品牌意识和举措 ?? ? ▇ 知名品牌缺少政府引导和帮助很难形成 ▇ 没有统一的等级标准使鉴别成难题;品牌化的集中发展和探索; 品牌所代表的是稳定的、长期的、统一的形象，只有这样才能赢得消费者的信赖。??? 针对目前的现状，茶叶行业的领先企业纷纷结合自身基础和优势，摸索适合自己的营销模式，逐步树立起品牌。并建立明确的品牌核心价值，作为品牌推广和品牌形象建立的中心和出发点。 在整合地区茶业资源，做大企业规模和实力、优化经营管理模式、集中力量打造能够代表地域、具有竞争力的知名茶叶经营品牌方面，离开地方政府的强力引导和帮助是很难做到的。相信在茶企和政府的通力合作下，中国茶叶的品牌战略将得到空前发展。???;第三部分 金康路茶文化一条街 品牌现状分析;(1) 西安茶叶经营专业市场发展现状;三、市场不断被各品牌瓜分 金融危机，各行业竞争加剧，茶叶专业批发市场由于进入门槛低，投入少，见效快，从而倍受投资和经营者的喜爱，由此造成这个市场区域内竞争激烈，品牌竞争力表现普遍较弱。 同时由于很大比重的销售额来自送礼市场，而礼品市场需求广、利润高，很多已成型的专业市场经营者热衷于投入此市场，使得行业经营品牌的市场份额不断被瓜分。;（1）优势 ?? 金康路茶文化一条街规模领先，品类齐全、价位适中，是这一领域的市场先行者。拥有完善的商业氛围和具有文化气息的卖场环境，经营管理比较规范，容易受到广大消费者的信赖，在消费者心中建立卫生、安全、优质的形象，形成重复购买。 ??? （2）劣势 ??? 品牌号召力有限，在当地及更广大区域消费者中还未形成偏好及习惯，品牌主导力与消费者之间欠缺了一个信息沟通的桥梁。 ;（3）机会 ??? 经过有效品牌定位及宣传后，能够在消费者心中形成首屈一指的行业专业经营及具有文化特色的形象。当消费者有购买或体验需求后，能立刻想起金康路茶文化一条街，品牌与经营间形成一个无形的强有力的联系，让金康路茶文化一条街在消费者中占据强势位置。 （4）威胁 ??? 当金康路茶文化一条街经过广告宣传，和长期的对消费者的影响，形成了消费选择后，跟风者必会借助这种趋势，抢夺市场。超市，商场等借助超大的卖场，舒适的购物环境，一站式购物的便利，必会瓜分很大一部分市场。 ???;(3) 金康路茶文化一条街面临的品牌机遇与发展挑战;根据对地区行业经营和金康路茶文化一条街品牌占有的调查分析，得出结论如下： 1、产业的发展需要政府推动行业整合加速产业竞争 行业整合是大势所趋，是政府所想，也是民心所向。品牌竞争度不强、市场分散，一直是政府部门思考的重点。 2、意识＋速度+多元模式＝行业领跑者 最先有品牌意识才可能是最大的赢家，当所有的同类产品还在打擦边球、价格战、回扣战等一些比较原始的营销手段时，只要第一时间运用多元渠道、战略，模式，整合行业优势，才能成为行业的领跑者。 　 3、产业优势必将被系统品牌所垄断 市场竞争的加剧，不得不面对这样一个不争的事实：每个行业都供大于求，众多的竞争品牌分争有限的市场资源。行业越成熟，这种现象也就越明显。这种现状下，整合行业所有优势，采用系统化的品牌战略和营销模式，才能在市场中制胜。 ; 4、品牌比产品更重要 整合地域文化元素和特点，形成自身的专属品牌，树立让消费者辨别清楚的专业经营品牌，产生信任和忠诚，才能在积累的市场竞争中取胜。 5、从消费者接受角度考虑品牌建设 传统经营产业在现代市场竞争环境中将受到重大考验，在以前只关注产品、生产，逐渐转变为关心品牌，关心需求，关心消费者，这种趋