儿童体验业态案例分析.pptxVIP

;;;体验中心计划投入成本;;位置：莘庄地铁南广场仲盛世界商城5楼 总面积：7000 ㎡ 发展商：童梦投资管理有限公司 项目概述 专为 3-13 岁孩子创建的角色扮演主题乐园，以 2/3 的比例打造真实生活场景，既有设施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。;项目业态：项目涵盖8 大领域、 50 类行业的 70 多种社会角色扮演内容，同时引进了数十家品牌赞助商。;盈利模式：;星期八小镇：位于上海仲盛世界商城的星期八小镇，作为主力店，带动多种业态形成目的地型消费，保证了客流量和回头率，起到相互带动作用;选择场内活动家长的行为模式及商业效应：星期八小镇活动分上午、下午两场，时间分别是上午：10：00～14：00、下午15：30～19：30。每场时间都横跨一个用餐时段。这样的安排为商场餐饮类商???带来商机。　体验每项工作需要时间为15分钟左右，等待期间进入场馆的家长可以听一场亲子教育课程、或是摄影讲座、或是做个简单的美甲，或是选购儿童商品。 　　 选择场外活动家长的行为模式及商业效应：妈妈可以尽情购物2.5小时并作一次SPA（1.5小时，通常200元/次），或是做一场瑜伽（1小时，办卡折合150元/次）+美发（1小时，200～500元）+购物（2小时，无法统计）；爸爸可以打几场桌球（30元/小时）或是边看书边喝咖啡（50元/人）、或是酣畅玩一把电玩（无法统计）；或是父母一同享受难得的二人世界：一起看场电影（1.5小时，160元/两人）……延伸到祖父母辈，主打养生保健，祖父母可以听一次养生课程、或品茗选购茶叶或是做一次足疗。 　　　;;位置 台北信义区及松山区交界的京华城7楼 商业模式 租用新兴商业街区的房屋，引进品牌赞助商参与建设体验城，降低了成本，类似红星美凯龙的发展模式。 目标人群 3~15岁儿童 建筑形态 2,300坪的欢乐空间（约7600平方米） 项目立意 从认识职场、深入工作精神中，追寻乐趣，发现孩童内心自我。避免摸索及受惯例误导；也让孩童建立“以工作换取酬劳”的观念，培养正确金钱及价值观。更重要者，项目是3-15岁孩童专属城市，市民宣誓遵守“市民守则”，市民在欢乐中修炼教养、建树团队同心共识，籍以奠定未来进入真实社会的“team work”竞争实力。;如同迷你的城市般，有街道、店铺、公园、政府机构、学校、各式各样的车子穿梭如流。;;多重收入共同经营盈利，分摊开发风险;16;17