原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤业通防工区精益管理实施细则(DOC 89页)
唐 口 煤 业
通防工区精益管理实施细则
二0一七年三月一日
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc447003464 一、组织构成 PAGEREF _Toc447003464 \h 1
HYPERLINK \l _Toc447003465 二、工作目标 PAGEREF _Toc447003465 \h 1
HYPERLINK \l _Toc447003466 三、工作内容 PAGEREF _Toc447003466 \h 1
HYPERLINK \l _Toc447003467 1、自我诊断 PAGEREF _Toc447003467 \h 1
HYPERLINK \l _Toc447003468 2、6S管理 PAGEREF _Toc447003468 \h 2
HYPERLINK \l _Toc447003469 3、看板管理 PAGEREF _Toc447003469 \h 3
HYPERLINK \l _Toc447003470 4、提案改善 PAGEREF _Toc447003470 \h 11
HYPERLINK \l _Toc447003471 5、标准作业 PAGEREF _Toc447003471 \h 12
HYPERLINK \l _Toc447003472 1）定岗定员 PAGEREF _Toc447003472 \h 12
HYPERLINK \l _Toc447003473 2）工艺流程 PAGEREF _Toc447003473 \h 12
HYPERLINK \l _Toc447003474 3)岗位作业要领书及执行说明 PAGEREF _Toc447003474 \h 15
HYPERLINK \l _Toc447003475 4）设备维护（TPM） PAGEREF _Toc447003475 \h 52
HYPERLINK \l _Toc447003476 5）单项工程 PAGEREF _Toc447003476 \h 52
HYPERLINK \l _Toc447003477 6、确认考核 PAGEREF _Toc447003477 \h 57
HYPERLINK \l _Toc447003478 1）对各岗位作业考核确认 PAGEREF _Toc447003478 \h 57
HYPERLINK \l _Toc447003479 2）班长确认考核： PAGEREF _Toc447003479 \h 66
HYPERLINK \l _Toc447003480 3）跟班区长确认考核 PAGEREF _Toc447003480 \h 68
HYPERLINK \l _Toc447003481 7、市场化工资结算 PAGEREF _Toc447003481 \h 69
HYPERLINK \l _Toc447003482 四、具体要求 PAGEREF _Toc447003482 \h 69
HYPERLINK \l _Toc447003483 五、存在问题 PAGEREF _Toc447003483 \h 70
HYPERLINK \l _Toc447003484 附件1 通防工区各场口6S日常规范检查标准 PAGEREF _Toc447003484 \h 71
HYPERLINK \l _Toc447003485 附件2 通防工区提案改善实施方案（暂行） PAGEREF _Toc447003485 \h 75
HYPERLINK \l _Toc447003486 附件3 通防工区TPM自主管理小组注册登记表 PAGEREF _Toc447003486 \h 81
唐 口 煤 业
“一通三防”精益管理实施细则
为保证精益管理在矿井“一通三防”日常工作中扎实推进，根据《唐口煤矿精益管理实施方案》要求和矿统一安排部署，结合工区实际，特制定本实施细则。
一、组织构成：
组 长：王海宾
副组长：刘同生
成 员：肖延庆、黄荣彪、马文龙、陈修通、王同友、韩明、李珂、牛俊国、孙明、张鹏、周文基、刘庆家。
二、工作目标：
以现场为中心，通过自我诊断，发现七大浪费并消除，利用6S管理、看板管理、提案改善等工具，由易到难，细化量化，不断改善，最终达到标准作业，实现精益生产。
三、工作内容：
1、自我诊断——全员、全方位结合自己的岗位进行诊断，发现问题解决问题，再发现问题再解决问题，持续不断的改善。通过自我诊断发现以下20种主要“一通三防”浪费：
（1）物料、配件供应不及时
（2）电气设备故障造成生产等待
（3）材料重复使用来回转运浪
文档评论（0）