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目 录
第一章绪论…………………………………………………………………………··l
1.1研究背景………………………………………………………………………·l
1.2研究方法………………………………………………………………………·3
1.3选题思路………………………………………………………………………·4
第二章万丽酒店现状分析…………………………………………………………-·6
2.1万丽酒店简介…………………………………………………………………·6
2.2万丽酒店人力资源管理现状…………………………………………………·6
2.3万丽酒店人力资源管理实践中存在的问题…………………………………9
第三章酒店人力资源管理影响因素分析………………………………………··11
3.1战略对酒店人力资源管理的影响…………………………………………··11
3.2管理模式对酒店人力资源管理的影响……………………………………·15
3.3酒店人力资源管理的其他影响因素………………………………………··16
第四章万丽酒店的员工招聘与配置………………………………………………18
4.1万丽酒店员工招聘与配置管理概述………………………………………··18
4.2经济危机下万丽酒店的人员配置调整……………………………………·22
4.3万丽酒店员工的离职管理…………………………………………………··22
4.4万丽酒店员工流失的对策分析……………………………………………··26
第五章万丽酒店人力资源培训管理………………………………………………28
5.1人力资源培训的概念和意义………………………………………………··28
5.2万丽酒店人力资源培训体系………………………………………………··29
5-3万丽酒店人力资源培训种类………………………………………………··3l
5.4人力资源培训管理中存在的问题…………………………………………··34
5.5关于万丽培训管理的一点建议……………………………………………··35
第六章万丽酒店的绩效评价……………………………………………………··38
6.1绩效评价概述………………………………………………………………·38
6.2万丽酒店的员工绩效评价…………………………………………………·39
6.3绩效评价过程中应避免的失误……………………………………………·4l
6.4如何提高绩效评价过程的效果……………………………………………·42
第七章万丽酒店的员工激励……………………………………………………··5l
7.1激励概述……………………………………………………………………·51
7.2万丽酒店的员工激励政策…………………………………………………·55
7.3关于万丽酒店激励的建议…………………………………………………·59
结束语…………………………………………………………………………………60
参考文献………………………………………………………………………………6l
致谢……………………………………………………………………………………63
第一章绪论
第一章帚一旱 硒记绪论
1.1 研究背景
万豪国际集团是排行在全球ToplO的酒店管理集团,是入选财富全球500强
名录的企业,业务遍及美国及其它68个国家和地区,目前拥有18个著名酒店品
牌,在全球经营的酒店超过2700家,提供约490,500间客房,年营业额近200亿
美元,集团总部设于美国首都华盛顿特区,共有员工超过128,000人。美国著名
品牌旗下的全方位服务酒店共有210万间客房,其中17%属万豪关联企业。万豪
旗下在全美拥有37.4万间客房,超过希尔顿的32.9万,更远远超出喜达屋的
15.2万。在有些国家,万豪甚至控制着那里1/3的客房数量。万豪被《财富》
杂志评为酒店业最值得敬仰企业和最理想工作酒店集团之一,同时也是连续九年
被评为酒店业中最受尊敬的公司;《商务旅行者》杂志评选万豪礼赏为世界最佳
酒店礼赏计划。服务业多样化协会(HIDI)授予万豪先生2002年终生成就奖,
以奖励其对女性、少数民族和残疾人的认同与雇用中所起到的模范作用。
万豪国际集团
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