供电企业信息驾驶舱分析电力系统及其自动化专业论文.docxVIP

电力 企 电力 企业 信 息 驾驶 舱研 究 摘 要 信 息 驾驶 舱 是 企业 信 息 化 发 展 与企 业 管理 相 结 合 的产 物 ，其 “驾驶 ”二 字 的 本 质 意 义 在 于 辅 助 决 策 支 持 ， 即 ，指 通 过 对 若 干 关 键 指 标 的分 析 管 理 ，实 现 对 庞 大 企 业 的 良好 驾 驭 。信 息 驾驶 舱 包含 两 个 层 次 的含 义 ，一 是对 历 史情 况 的评 估 ， 掌握 企业 运 行 规 律 ; 二 是 根 据 历 史 规律 ，对 若干 关键 指 标 设 定 目标 后 ，将 预 定任 务 转 化 为 全 企 业 的 具 体 行 动 ， 实现 具 体 控 制 。信 息 驾 驶 舱 作 为 一 种 管 理 工 具 ，对 供 电企 业 的绩 效 管 理 具 有 重 要 意 义 ，随着 电力 体 制 改 革 的深 入 ，供 电企 业 决 策 层 越 来 越 重 视 信 息 驾 驶 舱 在 企 业 管 理 中 的 作 用 。 目前 ，大 部 分 供 电 企 业 已经 建 立 起 的效 绩 指 标 体 系 中包 含 大 量 的 、简 单 的指 标 数 据 ，令 供 电企 业 管 理 层 在 决 策 分 析 时 感 到 困 惑 ，供 电企 业 信 息 驾 驶 舱 的 建 设 已经 成 为 供 电企 业 效 绩 管 理 过 程 中面 临 的 一 个 急 迫 而 又 崭 新 的 课 题 ，供 电 企 业 信 息 驾 驶 舱 近 年 来 才 开 始 初 步 研 究 ，得 到 广 泛 认 可 的 成 果 尚不 多 见 。 本 文 在 学 习和 借 鉴 国 内外 有 关 信 息 驾 驶 舱 的 理 论 和 实 践 的基 础 上 ，根 据 广 州 供 电局 关 键 效 绩 指 标 建 设 的特 点 和 经 验 ， 结 合 数 据 挖 掘 技 术 ，提 出供 电企 业 信 息 驾驶 舱 在 指 标 群 建 设 、指 标 关 联 分 析 、和 指 标 综 合 评 价 三 个 方 面 的 内容 。在 研 究 并 完 善 了供 电企 业 指 标 群 的基 础 上 ，提 出 具 有 供 电企 业 特 点 的 信 息 驾 驶 舱 指 标 分 类 和 分 层 结 构 ， 将 供 电企 业 收 集 的 众 多 指 标 从 业 务 上 分 为 安 全 生 产 、 电 网 规 划 、 物 资 管 理 、营 销 客 服 、财 务 经 营 、 人 力 资 源 、党 风 廉 政 等 六 种 类 别 ， 功 能 上 分 为 安 全 供 电 、 可 靠 供 电 、 供 电 能 力 、 优 质 服 务 、财 务 经 营 、综 合 支 持 等 六 大 类 ，从 层 级 关 系 上 分 为 决 策 层 一管 理 层 一执 行 层 的三 层 结 构 ，合 理 和 科 学 的分 层 分 类 方 法 有 效 解 决 任 务 的 分 解 和 执 行 问题 ， 实 现 了部 门之 间 、上 下 级 之 间 的有 效 沟 通 ; 在 对 供 电企 业 指 标 群 进 行 分 类 和 分 层 研 究 后 ，通 过 数 据 挖 掘 的 关 联 分 析 ，研 究 指 标 之 间 的关 联 并 量 化 关 系 ， 明确 指 标 在 纵 向和 横 向之 间 的 联 动 关 系 ， 为 决 策 层 根 据 战 略 目标 制 定 任 务 ， 并 将 任 务 向下 合 理 地 层 层 分 解 提 供 辅 助 支 持 ; 由于 指 标 之 间 的 关 联 ，会 造 成 干 扰 综 合 评 价 的冗 余 信 息 ， 最 后 ，本 文 利 用 因 子 分 析 方 法 ，对 指 标 之 间 的 关 联 进 行 解 祸 分 析 ，将 祸 合 的指 标 分 离 成 相 互 独 立 的 指 标 ，从 而 去 除 了综 合 评 价 过 程 中 的 重 叠 信 息 ， 利 用 独 立 的 因 子 变 量 建 立 效 绩 指 标 评 价 综 合 模 型 ， 通 过 算 例 表 明 这 种 消 除 重 叠 信 息 的 方 法 是 适 应 的 ，符 合 供 电 企 业 的 特 点 ，有 利 于 供 电企 业 管 理 层 综 合 决 策 。 又 郑 郑 州 大 学 工 学 硕 士 论 文 关键 词 供 电企 业 ，信 息 驾 驶 舱 ，指 标 群 ，指 标 分 析 ，综 合 评 价 犷- 电力企业 电力企业 信 息 驾驶 舱研 究 A b s t咫 e t Th e M a n a ge m e n t C o c k P it 15 a to o l fo r d e c isio n su P P o rt， w h ie h c o m b in e