超有效的员工薪酬激励体系：宽带薪酬设计及案例大全.pdf

超有效的员工薪酬激励体系超有效的员工薪酬激励体系 宽带薪酬设计及案例大全 什么是宽带薪酬 宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动 范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪 酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。。 传统薪酬等级 宽带薪酬等级 2 宽带薪酬特点宽带薪酬特点 压缩级别 将原来十几甚至二十、 三十个级别压缩成几个级别， 并将每个级别对应的薪酬范并将每个级别对应的薪酬范 围拉大，从而形成一个新的 薪酬管理系统及操作流程， 以便便适应当时新新的竞争竞争环境境 和业务发展需要。 传统与宽带薪酬的区别 传统薪酬 宽带薪酬 岗位岗位 人人 传统岗位评估 能力为基础的系统 组织 结构 直线制组织功能 扁平型组织结构 基本 薪资 以任务和岗位为基础 以职业生涯为基础 策略策略 4 传统与宽带薪酬的区别 5 宽带薪酬结构宽带薪酬结构 宽带3 宽带2 宽带1 工作等级工作等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6 宽带薪酬优势宽带薪酬优势 有利于职位轮换与员工职业生涯发展 有利于创造学习型的企业文化，关注员工技能 和能力的提高和能力的提高 有利于推动工作绩效有利于推动工作绩效 有利于适应企业战略动态调整的需要 7 宽带薪酬劣势宽带薪酬劣势  晋升困难晋升困难。。在我国在我国，，职位晋升对员工来说也是一种职位晋升对员工来说也是一种 相当重要的激励手段，尤其对于知识员工或薪酬达 到一定水平的员工来说更是如此。  成本增加成本增加。。美国联邦政府的经验表明美国联邦政府的经验表明，，在宽带结构在宽带结构 下、薪酬成本上升的速度比传统工资结构快。构建 相应的任职资格体系，明确工资评级标准及办法 8 基于宽带的薪酬设计方案基于宽带的薪酬设计方案 薪酬层级设计 薪酬区间设计 薪酬结构设计 9 基于宽带的薪酬设计方案基于宽带的薪酬设计