某织纺公司岗位责任制汇编(DOC 32页).docVIP

保卫人员岗位责任制 按时到岗、严禁擅离职守。工作时必须穿上岗服，佩戴胸卡袖标等。 门卫室非工作人员不准长时间停留。 本厂人员没佩戴胸卡者严禁入内。 对外来人员进入厂区内要执行登记。发卡制度即登记来访时间、来访人姓名、办理事由、并发相应的来宾证，由工厂相关人员领入。 货物出厂执行出门证，出门证有相关人员签字，并写明出货理由。 保持好门卫室的卫生，作到窗明几净。 要有值班情况的记录，作好交接班工作，并有交接班记录。 夜班人员要至少一小时全厂巡回一次，巡回作到无死角，有情况及时和相关部门联系。 对厂区内的打架行为进行及时处理，必要情况下要上报公安部门处理。 要严防偷盗事件的发生，出现此类事件要及时上报，情况严重者要送交派出所或报警。 门卫要做到恪尽职守，保证工厂有一个安全文明环境。 **公司 库房管理条例 库房人员要按时到岗，无事不能擅离职守，保管房的货物及卫生整洁； 货物要按类在相应的区域内存放，不能乱放，货要上货架，同时货物要挂标识，标识内容要填写清楚，不能有误差； 领取货物时要办理正规出入库手续，并按有关部门的通知单发放，要做到及时称重或点数，并要求发放人员和领取人员双面认可； 加强库房防火管理，灭火器材要按时检查，发现有问题及时解决，同时库内严禁有明火，吸烟等不利于防火的行为发生； 货物入库要点清数量，无问题时方可办理入库，有问题时及时交涉； 作好库房的防盗工作，经常巡回，经常检查防盗系统的性能，杜绝隐情的发生，无人时要关灯锁门； 非工作人员不能在库内长时间停留，不能擅取货物，必须由库管取货； 库管建立明细台账，入出货要有经手人签字，月底要有月报报有关部门，作到每月盘点； 要遵守公司的一切相关制度。 **公司 技术质量管理规定 工序质量管理 发放和领取原料时，要根据工艺和调度单认真核对编号后投产，色毛核对批号、色泽、数量后方可和毛。 梳纺按上批单要求的支数捻度纺纱。每个筒纱要夹放批号纸，写清批号、有问题的筒纱经技术部门认可后加后缀单独入库使用。 织呢领用纱时要按工艺认真核对批号，色泽、数量后方可使用。织机上机要有工艺卡，每定布上要有随走卡片（卡片上注明机名、品名、品号、定号、色泽、毛纱、批号）。 坏布检验工按工艺逐定检验，核对随定卡并评等。每定布的大机头要绣清品号、定号、长度、重量、条数，对不符合工艺的要及时反馈便于调整处理。 染整车间要按工艺和产品风格的要求进行各工序整理，投产前认真核对品号、色泽、条长、重量、条数，关键工序加强中间检验，及时发现问题进行处理解决。 成品检验认真按工艺要求和检验标准对产品进行检验评等，有问题的由车间回修后检验。 包装要按产品要求订标后，认真装袋入箱，出品产品按装箱单入箱，箱久注册明品号、色号、条数。 产品出厂时，成品库按出货明细出货，出口产品按客户要求和装箱单填写箱唛，核对色泽、数量后出货。 库内的原料、毛纱、成品物资要分类堆放，不得发生混批、混类、混品种。特别对小批量纱尾及时区分（订纱样，拴标等），并标明品种、批号、数量，便于及时使用。 质量事故管理 按损失金额分为三大类： A、500元以下为小事故； B、500-1000元为中事故； C、1000元以上为大事故； 2、按事故性质分为四大类； A、人为事故； B、设备事故； C、自然事故； D、其它性质事故； 3、事故罚扣原则： A、小事故凡人为造成的全额赔偿，未造成损失的视情节罚扣，其它原因造成的酌情处理。 B、中事故人为造成的原则上全额赔偿，未造成损失的视情节罚扣，其它原因造成的酌情处理。 C、大事故人为造成的罚扣损失金额30%以上，未造成损失的视情节罚扣100-300元，其它原因造成的酌情处理。 D、检验人员屡次漏验造成损失的除罚扣外，调离原岗位或开除出厂。 E、不论大中小事故，凡隐瞒不报的，加倍罚扣，并追究有关领导责任。 F、质量事故发生后，各部门及时上报厂部，并及时处理，落实责任，按事故罚扣细则进行罚扣。大事故在24小时内报告厂部，召开事故分析会，查清原委，以利弥补和改进。 J、对多次发生事故的车间，班组要加强教育，提高质量意识和产品质量。经教育仍不改观的要调离岗位或除名。 4、质量事故界限和范围 ①梳纺车间： 错批号、错捻度、混批，混色不均，加油水不当造成无法生产： 支数偏超出±1.5支，粗细纱造成布面档子不能出口； 严重条干不匀造成织机无法开车； 油污纱，异色毛点； 成形不良造成的坏纱，烂纱； 管理不为造成的成纱不起，影响交货的 ②织昵车间： 错纱、错面环，错格，错空扣线，错规格； 置轴； 长短码3CM以上； 3CM以上错花纹；2CM以上洞，破口；5根以上断穗； 严重稀密档，珠网，卡梭等大疵点； 油污、锈。 ③染整车间： 错染料、错处方，错原料，错数量； 严重色花，牢度不好； 错规格（成品规格严重不符）； 土油污、霉变、锈、沾