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实用标准文案 精彩文档 2016年度*******工程 质量管理计划 编制： 审核： 审批： 日期: 2016 年* 月* 日 2016年度*******工程质量管理计划 一、编制目的 项目质量管理是项目管理中重要的组成部分，项目质量管理的好坏是项目管理是否成功的一个重要标志，项目质量管理计划的编制和成功实施又是项目质量管理中重要一环，是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体表现，又是工程项目质量管理的纲领性文件，体现出企业质量管理水平。根据本项目的实际情况制定本质量管理计划 适用范围 本质量管理计划适用于*********工程项目 三、编制依据及原则 依据工程招标文件；工程施工承包合同；《给水排水管道工程施工及验收规范》；《砌体工程施工质量验收规范》；《电气设备施工及验收规范》；《城镇道路工程施工与验收规范》及与本项目有关的工程做法、标准图集等。质量管理计划由项目经理主持，项目技术人员参与编制，体现由工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制。体现从资源投入到完成工程质量最终检验的全过程控制，保证本质量管理计划成为对外质量保证对内质量控制的依据。 工程概况： *********工程位于*******，设计新增水处理部分为10万吨/日，我项目施工建设主要内容为土建、水电设备安装、生产管线安装及厂区配套工程。包括污泥回流沉淀膜滤池、新系统调节池、中和排水池、清水池、厂区道路、院墙、雨污水管线、照明设备。该工程施工已进入收尾阶段，质量管理重点为设备管线综合调试、膜滤池车间内装饰，厂区道路配套设施完善维修,竣工资料整理，交工验收准备工作。 质量目标： （一）、工程质量合格，争创精品。 （二）、单位工程达到合格等级，分部工程综合评分达95分以上，分项工程各项目的一次验收合格率达100%。 （三）、各类原材料符合设计要求，合格率100％； （四）、各类检测资料设备合格证齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率100％。 （五）、杜绝较大质量事故，消除隐患，严格控制各类质量事故的发生。 六、项目质量管理分工及职责 组长：* 组长：***** 副组长：****** ***** 材料采购组 ***** 工程施工组 **** 机务安全组 **** 质量检查组 **** 膜滤池车间 **** 厂区道路 *** 生产管线 ***** 施工测量 ***** 施工资料 质量管理小组职责： 组织技术人员学习并贯彻执行合同文件、国家、业主和监理发布的各项技术规程、施工规范，以及公司质量管理中心下发的技术交底、施工方案、相关的内部管理制度等。各岗位职责如下： 1. 组长质量管理职责 (1）认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。全面负责本工程的一切事务，熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，组织编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 (2）制定适合本工程项目的质量管理细则、方案及措施，组织学习、合理安排、督促落实各项质量管理制度。 2.副组长质量管理职责 (1）认真履行《建设工程施工合同》条款，对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。 (2）组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。 (3）根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。(4）编制本工程总进度计划表和月进度计划表，并据此编制人力、物力计划和机具、用具、设备计划。(5）督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。 (6）领导试验检测和施工测量工作，负责对试验、测量在施工过程中发生技术问题时的决策或报告。 (7）及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。 3.质检员质量管理职责:(1）认真贯彻执行合同文件，负责项目工程质量的检查工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。(2）对施工项目进行巡检，及时纠正违章施工，必要时报技术负责人处理。(3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。