TPM培训教程 PPT件.pptVIP

TPM培训教程;目录;目录;一.什么是TPM?;设备管理的历史;创造性维护;预防性维修;改进性维修;维修预防;TPM;TPM的特点;TPM的定义; 通过TPM，把全公司的人员团结在一起，使TPM真正能达到无故障和无损坏的目标，从而取得高生产率和高利润。 ;TPM的五大特征;我们的目标;三.TPM的特点及目标;TPM的特点及目标;TPM的特点及目标;改变设备;改变我们的态度;TPM的特点及目标;TPM的特点及目标;消除设备损失;达到零故障目标的七个步骤;两种消除调整的方法;消除空转和短时停机;速度损失的原因;消除经常的质量问题;起动/产出损失;生产车间的主动性维修活动;操作人员需具备三种技能;操作人员所需具备的一些技能;操作人员所需具备的一些技能;操作人员所需具备的一些技能;操作人员所需具备的一些技能;实施主动性维护;主动性维护分七个步骤;维持基本设备状况;主动性维护活动的七个步骤;主动性维护活动的七个步骤;六、TPM全公司性的合作;实施TPM前的准备工作;保证TPM实施的组织结构;TPM的重叠式组织结构;TPM的实施;计划的维修工作;维修部门的专业工作;一个快反应系统;维修部与生产部的合作很重要;及时发现异常情况;防止经常性故障;收集和应用与维护有关的信息;维修预防（PM）设计;设备弱点的观察途径;使自主性维护易于实行;使操作易于进行;提高质量;提高可维护性;安全