商誉风险背后原因探究--基于京东的案例分析.doc

摘 要 本文以京东执行扩张战略形成较高商誉为例，结合相应理论对京东激进并购导致高额的商誉但在短时间内一一变卖，针对其收购方案的合理性和商誉减值存在缺陷这两个方面深入探究了京东收购方案的巨大风险。经过分析近年京东大规模收购导致商誉金额以及一系列比率的变化，自身的内控有效性和收购的审批与复核、每年末商誉减值测试的有效性，发现我国并购中问题产生的根本原因在于商业走向的复杂性、所有权与经营权分离以及对应准则可操作性弱，减值测试的方法给到管理者很多操作空间且存在很多缺陷。基于以上分析，分别从上市公司角度、市场监管者角度、投资者角度对上市公司预防集中性的商誉减值对公司业绩造成意外大幅下滑甚至巨亏的风险