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“抗蛇毒血清”背后的市场失灵 黄明月 企业管理 2014110418 案例 救命血清一剂难求，背后是“市场失灵” 　　 据报道，19日上午，北京市一名16岁男孩被眼镜蛇咬伤，情况危急，急需抗眼镜蛇毒血清救治，但北京的医院普遍没有这种血清。后来其家属和媒体多方寻找，却被多地医院告知“已用完”。直到昨日12时，救命血清才从云南一医院送达北京相关医院。查卫生部《国家基本药物目录》，抗蛇毒血清中抗眼镜蛇毒血清赫然在列。但像涉事男孩这样一剂难求、各大医院遍寻无着的案例，近年已多次发生。目前，我国只有上海赛伦公司生产抗蛇毒血清，别无分号。抗眼镜蛇毒血清自2010年停产，至2013年底再启生产，保质期至多3年，生产周期则要9个月，这也造成近年抗眼镜蛇毒血清频频告急。而短缺的更深层次原因，则在于被剧毒蛇咬伤毕竟属于偶发，赛伦公司在血清生产上长期处于单品亏损状态。由于需求量和利润都有限，涉事企业难免不感兴趣。而使用率偏低、保质期偏短、报废率较高、需在特定温度下才能保存，也会让医院选择弃用。正因“市场失灵”，抗眼镜蛇毒血清才会一剂难求。去年媒体曾报道，苏州市21岁小伙被蝰蛇咬伤，因血清遍寻无着，抢救三天三夜，生命终为蛇毒吞噬。而抗蝰蛇毒血清在10多年前就停产了。要知道，抗蛇毒血清有无之间，治疗结果大不一样。有专家就说，有之，治愈率更高，几千元解决问题；若没有，以蝰蛇为例，综合治疗成本将高达数十万元，还不一定治得好。 剧毒蛇的抗蛇毒血清，本应带有公共品的性质。既然被剧毒蛇咬伤，公民凭一己之力难以解决，市场也“失灵”了，那么，就该由政府提供公共品来填补短板。首先，对于抗蛇毒血清生产企业的部分单品亏损，以财政补贴的方式，来弥补，维持这些救命单品的生产供应。这包括，要打破抗蛇毒血清生产的垄断状况，规避“所有的鸡蛋都放在一个菜篮子里”的风险。再者，对于医院的抗蛇毒血清储备，同样以财政补贴来弥补其因使用率低、报废率高等因素导致的亏损，以维持供应，有备无患，应对不时之需。再有一点，至少以省为单位，建立起抗蛇毒血清的统筹调配机制，而不是一旦有人被剧毒蛇咬了，抗蛇毒血清遍寻无着。救命如救火，时间耽误不得。2012年8月，浙江省便着手建立了全省范围内的抗蛇毒血清应急调剂机制，并公布了血清定点备货医疗机构。这样的先进经验，理应加以推广。 市场失灵：单纯依靠市场机制的作用，不能使资源达到最有效的配置状态。公共物品是引起市场失灵的主要原因之一。 公共物品：相对于私有物品而言，具有非竞争性与非排他性，由集体来消费的。即无论个人是否想购买，其利益都不可分割的被扩散给全体成员的物品。 公共物品的主要特征：消费的非竞争性 受益的非排他性 效用的不可分割性 消费的非竞争性：一个人的消费量增加不妨碍其他人的消费量； MC=0 受益的非排他性：一个人拥有某种物品不妨碍其他人拥有该种物品。 效用的不可分割性：公共物品的效用作为一个整体，不能分割为若干 部分，分别归属于某个厂商 或个人。每一单位产 量所提供的效用等于每一个消费者从中获得的效 用只和 纯公共物品：完全的非竞争性和排他性 例：国防 国家安全 公共物品 法律秩序 准公共物品：不同时具有非竞争性和非排他性 例：义务教育 博物馆 公共图书馆 部分卫生产品 公用物品的最优供给 公共卫生服务