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K公司承接人力资源外包项目的解决方案研究.pdf

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Abstract of customersatisfaction. Vendors,which improVe words: Key HumanResources Resources Outsourcing, ManagedSen,ice, Managed of Factors S01ution,AnalysisDriVing III 目 录 目 录 第一章 导论……………………………………………………………1 第一节选题意义和研究范围…………………………………………………1 一、选题意义.:…………………………………………………………………………1 二、研究范围…………………………………………………………………………..1 第二节研究方法和研究内容框架……………………………………………2 一、研究方法…………………………………………………………………………一2 二、研究内容框架……………………………………………………………………一3 第二章相关理论回顾…………………………………………………5 第一节资源外取与人力资源外包理论………………………………………5 一、资源外取理论的基本内容………………………………………………………..5 二、人力资源管理外包的含义………………………………………………………..6 第二节价值链理论……………………………………………………………7 一、价值链理论的基本内容…………………………………………………………..7 二、基于价值链理论的人力资源管理…………………………………………………7 第三节项目管理理论…………………………………………………………8 一、项目管理的基本内容……………………………………………………………一8 二、基于项目管理理论的人力资源管理外包………………………………………10 第三章 人力资源外包服务业和K公司介绍……………………….11 第一节人力资源外包服务业现状…………………………………………..11 第二节K公司的人力资源专业服务业务…………………………………..12 一、人力资源外包服务………………………………………………………………13 二、中高级专业人才招聘……………………………………………………………15 第三节K公司承接M公司全球人力资源外包项目的背景………………16 第四章K公司承接M公司人力资源管理项目解决方案的目标与系 统措施……………………………………………………….18 第一节可选择的资源管理服务解决方案项目预期达成目标……………..18 一、预期达成目标来源………………………………………………………………18 TV 目 录 二、预期达成目标的内容……………………………………………………………19 第二节项目系统措施解决方案的系统措施………………………………..22 一、K公司承接M公司人力资源管理项目解决方案系统措施列表分析…………22 二、K公司承接M公司人力资源管理项目解决方案系统措施的系统性分析……26 第五章K公司承接M公司人力资源管理项目解决方案的重点措施 .........................................................................

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