助理人力资源管理师辅导讲座——绩效管理.pdf

国 家 职 业 资 格 培 训 企业人力资源管理人员 助理人力资源管理师辅导讲座 助理人力资源管理师辅导讲座 ——绩效管理 人力资源职能管理的功能模块 战略性人力资源管理 战略性人力资源管理 人 公 力 培 绩 员 公 训 司 资 招 甄 报 效 工 司 与 绩 源 募 选 酬 管 关 绩 开 效 规 发 理 系 效 划 人力资源职能管理的功能模块 人员招聘录用与配置 人员招聘录用与配置 1．组织设计与职务（岗位）系列确定（根据战略和使命） 工作分 2 ．工作分析，编制职务说明书（职务与职务表），职务价值评价 析与 素质模 3 ．分层分类的员工素质模型设计 型 4 ．员工素质模型库建设 1．根据企业发展战略、目标，预测人力资源需求与供给 人力资 2 ．编制企业数量、结构调整、能力提升计划 源规划 3 ．基于企业战略的人力资源策略性规划的制定 4 ．人力资本投资规划、人力成本分析 、人力资源预算编制计划 人力资源职能管理的功能模块 人员招聘录用与配置 人员招聘录用与配置 1．开辟招聘渠道，广纳人才，建立人才储备库 2 ．选择各类人员甄选工具量表 甄选 3 ．实施人员甄选录用程序，挑选所需的人才 录用 4 ．内部人才竞聘 5．人力资源管理信息系统 1．员工劳动契约管理与人员配置 人员 2 ．员工适岗率调查、互补性团队建设 配置 3 ．工作轮换、内部人才流动 4 ．员工调入和调出手续 1．外部劳动力市场供给分析 劳动 2 ．员工流动率、流动人员面谈 市场 3 ．竞争性人才政策的制定 研究 4 ．与人才中介机构的合作、人力资源外包 人力资源职能管理的功能模块 培训开发 培训开发 培训开 1．目标体系设计、分层分类的培训体系设计 发规划 2 ．规划草案、预算 1．教学方案、教材、师资 培训开 发组织 2 ．培训开发基地建设管理 实施 3 ．培训效果评估 1．管理继承人计划 管理者 能力开 2 ．管理者任职资格设计考察 发和评 3 ．管理者能力评价、潜能开发 价 4 ．管理者培训开发组织实施