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四、管理标准体系
一、概述
一、概述
(一)术语
(一)术语
1.管理标准
1.管理标准
对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制
对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制
定的
定的
标准。
标准。
注:“管理事项”主要指企业管理活动,所涉及的经
注:“管理事项”主要指企业管理活动,所涉及的经
营管理、设计开发与创新管理、质量管理、采购管
营管理、设计开发与创新管理、质量管理、采购管
理、生产管理、设备与基础设施管理,人力资源管
理、生产管理、设备与基础设施管理,人力资源管
理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管
理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管
理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。
理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。
2 . 管理标准体系
2 . 管理标准体系
企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科
企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科
学有机整体。
学有机整体。
(二)标准化管理——先进、科学的企业管理手段
(二)标准化管理——先进、科学的企业管理手段
1.管理方法的发展(以质量管理为例)
1.管理方法的发展(以质量管理为例)
2 .标准化管理是先进管理经验的总结
2 .标准化管理是先进管理经验的总结
3 .标准化管理更便于推广和实施
3 .标准化管理更便于推广和实施
4 .管理标准比管理规章制度科学先进。
4 .管理标准比管理规章制度科学先进。
3 管理标准的作用和意义
3 管理标准的作用和意义
1)企业管理标准是提高企业管理水平的需
1)企业管理标准是提高企业管理水平的
要。
要。
——使企业管理统一、规范化、标准化;
——使企业管理统一、规范化、标准化;
—— 吸取世界范围先进的管理模式;
—— 吸取世界范围先进的管理模式;
——有利于推行科学的管理方式;
——有利于推行科学的管理方式;
2 )管理标准是提高企业经济效益的需要
2 )管理标准是提高企业经济效益的需要
—— 有利于建立正常的生产、经营管理秩
—— 有利于建立正常的生产、经营管理秩
序;
序;
——有利于企业的量化管理,分工、职责明
——有利于企业的量化管理,分工、职责明
确,要求具体;
确,要求具体;
——有利于明确管理的职责和权限;
——有利于明确管理的职责和权限;
——有利于发挥人的主动性和积极性。
——有利于发挥人的主动性和积极性。
3 )依法治理企业的需要
3 )依法治理企业的需要
——改变个人决断方式,避免随意性;
——改变个人决断方式,避免随意性;
——实现按标准管理,形成制度化;
——实现按标准管理,形成制度化;
——使企业管理“法规化”程序化;
——使企业管理“法规化”程序化;
——有利于企业管理与国际标准接轨。
——有利于企业管理与国际标准接轨。
4 、管理标准的性质
4 、管理标准的性质
1)管理标准的属性
1)管理标准的属性
(1)管理标准的自然属性
(1)管理标准的自然属性
管理标准的规定应符合社会化大生产的客观规律
管理标准的规定应符合社会化大生产的客观规律
的要求,应符合人——机(事项)运转规律的要
的要求,应符合人——机(事项)运转规律的要
求,符合生产力合理布局和生产要素合理配合及
求,符合生产力合理布局和生产要素合理配合及
建立正常生产秩序的要求。反映生产过程中客观
建立正常生产秩序的要求。反映生产过程中客观
的技术规律和经济规律。
的技术规律和经济规律。
(2 )管理标准的社会属性
(2 )管理标准的社会属性
管理标准中的规定应符合国家基本制度、政策、
管理标准中的规定应符合国家基本制度、政策、
符合人民群众根本利益,有利于正确处理劳动之
符合人民群众根本利益,有利于正确处理劳动
间的关系,保证健康和安全,调动广大员工的工
间的关系,保证健康和安全,调动广大员工的
作热情和积极性。
作热情和积极性。
2 )管理标准与管理职能
2 )管理标准与管理职能
管理职能:一般包括对管理对象和过程行使的策
管理
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