管理和工作标准化体系讲座.pdf

  1. 1、本文档共164页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
四、管理标准体系  一、概述  一、概述  (一)术语  (一)术语  1.管理标准  1.管理标准  对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制  对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制 定的 定的  标准。  标准。  注:“管理事项”主要指企业管理活动,所涉及的经  注:“管理事项”主要指企业管理活动,所涉及的经 营管理、设计开发与创新管理、质量管理、采购管 营管理、设计开发与创新管理、质量管理、采购管 理、生产管理、设备与基础设施管理,人力资源管 理、生产管理、设备与基础设施管理,人力资源管 理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管 理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管 理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。 理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。  2 . 管理标准体系  2 . 管理标准体系  企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科  企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科 学有机整体。 学有机整体。  (二)标准化管理——先进、科学的企业管理手段  (二)标准化管理——先进、科学的企业管理手段  1.管理方法的发展(以质量管理为例)  1.管理方法的发展(以质量管理为例)  2 .标准化管理是先进管理经验的总结  2 .标准化管理是先进管理经验的总结  3 .标准化管理更便于推广和实施  3 .标准化管理更便于推广和实施  4 .管理标准比管理规章制度科学先进。  4 .管理标准比管理规章制度科学先进。  3 管理标准的作用和意义  3 管理标准的作用和意义  1)企业管理标准是提高企业管理水平的需  1)企业管理标准是提高企业管理水平的 要。 要。 ——使企业管理统一、规范化、标准化; ——使企业管理统一、规范化、标准化; —— 吸取世界范围先进的管理模式; —— 吸取世界范围先进的管理模式; ——有利于推行科学的管理方式; ——有利于推行科学的管理方式; 2 )管理标准是提高企业经济效益的需要  2 )管理标准是提高企业经济效益的需要 —— 有利于建立正常的生产、经营管理秩 —— 有利于建立正常的生产、经营管理秩 序; 序; ——有利于企业的量化管理,分工、职责明 ——有利于企业的量化管理,分工、职责明 确,要求具体; 确,要求具体; ——有利于明确管理的职责和权限; ——有利于明确管理的职责和权限; ——有利于发挥人的主动性和积极性。 ——有利于发挥人的主动性和积极性。  3 )依法治理企业的需要  3 )依法治理企业的需要 ——改变个人决断方式,避免随意性; ——改变个人决断方式,避免随意性; ——实现按标准管理,形成制度化; ——实现按标准管理,形成制度化; ——使企业管理“法规化”程序化; ——使企业管理“法规化”程序化; ——有利于企业管理与国际标准接轨。 ——有利于企业管理与国际标准接轨。    4 、管理标准的性质  4 、管理标准的性质  1)管理标准的属性  1)管理标准的属性  (1)管理标准的自然属性  (1)管理标准的自然属性  管理标准的规定应符合社会化大生产的客观规律  管理标准的规定应符合社会化大生产的客观规律 的要求,应符合人——机(事项)运转规律的要 的要求,应符合人——机(事项)运转规律的要 求,符合生产力合理布局和生产要素合理配合及 求,符合生产力合理布局和生产要素合理配合及 建立正常生产秩序的要求。反映生产过程中客观 建立正常生产秩序的要求。反映生产过程中客观 的技术规律和经济规律。 的技术规律和经济规律。  (2 )管理标准的社会属性  (2 )管理标准的社会属性  管理标准中的规定应符合国家基本制度、政策、  管理标准中的规定应符合国家基本制度、政策、 符合人民群众根本利益,有利于正确处理劳动之 符合人民群众根本利益,有利于正确处理劳动 间的关系,保证健康和安全,调动广大员工的工 间的关系,保证健康和安全,调动广大员工的 作热情和积极性。 作热情和积极性。  2 )管理标准与管理职能  2 )管理标准与管理职能  管理职能:一般包括对管理对象和过程行使的策  管理

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档