某科技公司工艺技术部工作手册制度流程文件(DOC 34页).docVIP

Q/QZCKJ 深圳市注成科技股份有限公司东莞分公司 企业标准 Q/QZCKJ 02-2016 工艺技术部工作手册制度 流程文件 汇 编 版 次： A 版 编 号： 状 态： 2017—06—20 发布 2016—07—01 实施 深圳市注成科技股份有限公司东莞分公司发布 目 录 序号 程序文件名称 程序文件编号 职能部门 页码 1 工艺技术管理体系 WZM-QEO-GY-5.5.1-1 工艺技术部 3 2 工艺技术职责 WZM-QEO-GY-5.5.1-2 工艺技术部 4 3 工艺岗位职责 WZM-QEO-GY-5.5.1-3 工艺技术部 6 4 工艺技术部制度 WZM-QEO-GY-5.4.1-1 工艺技术部 8 5 工艺员下单管理制度 WZM-QEO-GY-5.4.1-2 工艺技术部 8 6 关于材料料单补开的管理制度 WZM-QEO-GY-5.4.1-3 工艺技术部 10 7 工程首样评审制度 WZM-QEO-GY-7.2.2 工艺技术部 13 8 工艺文件存档管理制度 WZM-QEO-GY-5.4.1-4 工艺技术部 15 9 图纸、技术文件资料管理办法 WZM-QEO-GY-7.5.4 工艺技术部 17 10 工艺技术部周例会议制度 WZM-QEO-GY-5.4.1-5 工艺技术部 23 11 工艺技术部月考核表 工艺技术部 24 12 加工厂车间材料损耗率定额制度（试行） WZM-QEO-GY-5.4.1-7 工艺技术部 33 13 工艺技术部日常管理制度 WZM-QEO-GY-5.4.1-8 工艺技术部 36 14 工艺资料标准化、规范化作业 WZM-QEO-GY-6.5 工艺技术部 39 15 工艺技术部流程及说明 WZM-QEO-GY-7.1 工艺技术部 46 16 17 18 19 20 21 22 23 24 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本手册的引用而成为本手册的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 ： ［1］GB/T 10112—1999 术语工作 原则与方法 ［2］GB/T 15237.1—2000 术语工作 词汇 第1部分：理论与应用 ［3］GB/T 3358 统计学 词汇与符号 第2部分：统计学应用1） ［4］GB/T 1.1-2000 标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写规定 ［5］GB/T 131-2006 产品几何规范技术产品文件中表面结构的表示方法 ［6］GB/T 4683-2008 机械制造工艺基本术语 ［7］GB/T 4460-2013 机械制图 机构运动简图用图形符号 ［8］GB/T 4458.5-2003 机械制图尺寸公差配合注法 ［9］GB/T 1182-2008 产品几何技术规范几何公差形状、方向、位置和跳 动公差标准 ［10］GB/T 19000-2008 质量管理体系 基础和术语（ISO 9000：2005，TDT） 工艺技术部管理体系 工艺技术部组织架构图： 说明： 工艺工作由工艺部长监督、调配管理，建立严格的管理制度和责任制度，工程师及以下人员应坚持认真的学习态度，不断夯实提高自身工艺技术水平，努力为生产服务。 工艺技术部设部长1名，文管员1名，绘图员2名，PE工艺工程师2名、IE工业工程师1名。 工艺技术部职责 总则： 工艺技术部作为技术支撑部门，对内是为了保证生产的高效、顺畅运行，解决加工过程中的技术难题，服务好生产；对外是满足项目施工对工厂加工产成品的需求，保证项目按期完成施工任务，做好项目履约。 部门职责范围： 工艺技术部在施工过程中起着重要的桥梁作用，对外链接设计部门，对内链接生产管理、质量安全、仓储物流等部门，部门工作围绕着促进生产高效、有序、节能而进行。 对于设计加工图纸进行严格的过滤，对于数据错误、不规范、不满足要求的设计图纸进行排查，要求设计进行更改或重新下发。 与生产管理部协调、合作，根据其提供的周加工计划，及时制作加工资料，使生产围绕项目需求进行有计划的安排加工，及时满足项目需求。 保持与计划部的沟通，了解任务计划进度需求，围绕各项计划，工艺部门提前做