班组安全管理讲座.pdf

班 组 安 全 管 理 讲 座 班 组 安 全 管 理 讲 座 • 序言 • 班组安全管理是企业管理的一个重要组 成部分。作为一个优秀的班组长，应该做 到管得起、理得顺、统人心、出效益。 在企业里，绝大部分事故发生班组。 班组长做为“兵头将尾”，对控制事故发生起 着非常重要的作用。如果班组长管理不 善，或责任心不强，对违章违纪听之任 之，发生事故的概率将大大增加。 班 组 安 全 管 理 讲 座 班 组 安 全 管 理 讲 座 • 一.班组的概念及职能 • 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最 基层的管理组织。班组长也被称为“兵头将尾” 。 • 现代企业的管理结构一般都是三角形样式， 基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行 层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中 层“动口”，基层“动手” 。班组即为基层组织。 班 组 安 全 管 理 讲 座 班 组 安 全 管 理 讲 座 • 一.班组的概念及职能 • 班组的特点： １. 结构小——班组为企业最基层单位. ２．管理全——质量、安全、生产、纪律等。 ３．工作细——班组工作非常具体。 ４．任务实——企业所有管理内容最终都要落实 到班组。 ５．群众性——班组工作是一项群众性很强的活 动，需要班组长团结员工，集中大家的智慧和力量 才能更好地完成。 班 组 安 全 管 理 讲 座 班 组 安 全 管 理 讲 座 二、班组在企业中的地位和作用 • １．班组是生产经营的第一线，具有保证企业 管理目标实现的作用。 ２．班组是企业经济活动的细胞，具有提高企 业经济效益的作用。打个比方：班组是细胞，企 业是躯体。 ３．班组是企业活力的源头，具有对企业活力 的增强起支撑作用。 ４．班组是企业管理的基地，具有团结和稳定 员工的凝聚作用。 班 组 安 全 管 理 讲 座 班 组 安 全 管 理 讲 座 • 二、班组在企业中的地位和作用 • (一)什么是班组管理？ 班组管理是指以班组自身所进行的计划、组 织、协调、控制、监督和激励等管理活动，其职 能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效 利用。 (二)班组管理的特征： １．其基本要求是系统管理—— 即整体功能 大于部分功能之和。 ２．其基本内容是基础管理。 ３．其基本形式是民主管理。 班 组 安 全 管 理 讲 座 班 组 安 全 管 理 讲 座 • 二、班组在企业中的地位和作用 • (三)班组管理的内容： １．生产管理； ２．质量管理； ３．技术管理； ４．劳动管理； ５．设备管理； ６．经济核算； ７．安全文明生产； 班 组 安 全 管 理 讲 座 班 组 安 全 管 理 讲 座 • 二、班组在企业中的地位和作用 • (四)班组管理的重点： • １．抓好班组的各项管理制度（包括岗位责任 制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备 工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班 制度、考勤制度、经济核算制度） ２．抓好科学的管理方法和手段。 ３．抓好班组的民主管理。班组长要有民主意 识，进行民主决策，利用民主作用，真正做到管 理制度化、科学化、民主化。 班 组 安 全 管 理 讲 座 班 组 安 全 管 理 讲 座 • 三、班组安全教育的种类 • (一)新进人员和变换工种人员教育 新调入