人力资源各模块操作流程大全.pdf

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人力资源规划流程 C-11-01-001 总经理/董事会 人力资源部 各部门 公司战略 下一年度人力资源 人力资源现状汇总表 部门经营目标值 退休人员清单 会议纪要 听取各部门对 盘点人力资 本年人力资源 源现状,统 规划的反馈, 计下一年度 部门经理召 董事会分析上年度公司 并估计人员流 退休人员情 集本部门人 经营情况和本年经营 动率 况 员商讨下一 目标,收集人才市场 年度人员需 薪资福利信息,讨论 人力资源现状汇总表 求和培训需 形成薪资福利方案 退休人员清单 求 编制人员需 组织各部门 求和调整计 划 召开下一年 总经理签发 会议纪要 度人力资源 会议纪要 规划编制专 人员需求计划 题会 人员晋升计划 下发会议纪要 人员调整计划 会议纪要 现状汇总表和 退休人员情况 表 根据部门业 务发展要求 人事信息档案管理员 和员工职业

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