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知识管理及IT实现
李颖之
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Contents
引言
知识管理认识
知识管理的完整模型
知识管理的IT实现
如何切入
知识管理及IT应用
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引 言
v利用组织的无形资产创造价值的艺术.
Karl.E.Sverby
知识管理及IT应用
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几个我们常见的场景
v 新员工进入企业,无从下手很难进入工作状态
v 关键员工离职,公司业务和技术深受影响.
v 各部门均有专家,但团队整体素质难以提高
v 撰写重要方案报告,相关资料很难寻找
v 重要财务分析,相关数据报表整合困难
v 项目组员工沟通不足,不断做发明车轮工作.
v 总发现自己很忙,但还忘记重要事务.
v 重要会议的制定的决 无法跟踪执行情况.
知识管理及IT应用
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几个我们常见的场景
如何寻找一个解决方案?
知识管理及IT应用
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知识管理能为您做到的 ..
v 这样的答案是否诱人?
§ 新员工通过培训交流平台快速融入企业文化,进入工作状态.
§ 员工个人技能、知识潜力、工作经验、工作记录和关系资源都系统的保
留,人走知识不走.
§ 员工每个人都通过互相学习成为专家
§ 历史的经验和数据完整的保存随时可根据我们的需要为新工作服务.为我
们的决 提供支持.
§ 重要的决策随时可以了解进展情况,掌握最 动态.
§ 公司和员工的工作更系统更具条理,效率大幅提高,业绩不断增长.
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引言
知识管理认识
知识管理的完整模型
知识管理的IT实现
如何切入
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