- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
常务副总经理岗位职责10篇.doc
常务副总经理岗位职责10篇
常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责(一):
岗位名称:常务副总经理直接上级:总经理本职工作: 在总经理的直接领导下,全面负责本公司经营管理。岗位 职责:
1、 负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作; 有效地做好技术性的日常工作,保证公司战略目标的实现;
2、 根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司实 行全面的经营管理,对外代表公司处理经营事务。
3、 定期向总经理报告工作,执行贯彻总经理及公司的 各项决议和决策。
4、 制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及 各项规章制度。
5、 审核和上报公司年度财经预算,向各部门下达年度 工作指标。
6、 检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门 之间的工作配合。
7、持续和发展公司与社会各界良好的公共关系,树立 和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作,加强“软件”建
设,发现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、V IP级客户,代表公司对其表示 欢迎并带给特殊的照顾和优惠。
10、 收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调 相关部门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、 努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护工 作,加强公司安全保卫工作,不断改善员工的劳动条件和 生活条件。
12、 审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、 元器件供应资格及采购费用。
常务副总经理岗位职责(二):
常务副总经理岗位职责
1、 负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划 的制定及实施和检查。
2、 掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作 规程以及各项规章制度的落实。
3、 向总经理推荐任免部门经理及中层管理人员人选。
4、 掌握控制及处理各种紧急状况的方法及步骤,妥善 处理各种突发性事件。
5、 主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服 务质量,有及纪律性贴合有关标准。
6、 了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单 位前景的职责。
7、了解和掌握营业状况及种种收费标准。
8、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理 的意向指导单位工作方向。
9、 当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权 力。
10、 综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各 种类型的日常事务。
常务副总经理岗位职责(三):
岗位职责:根据总经理授权,协助总经理主持公司的 经营管理工作,代表总经理对公司的内部事务进行管理, 以实现公司经营管理目标和发展目标。
1 ?协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施 公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源, 对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的 审批事项或重大问题、突发事件,在授权范围内的,及时 进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾,进行部门关系协调、激励各 部门工作,提高工作效率。
2?汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制 定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总 经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。
3?负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促 所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提岀分管 部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标 准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。
协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划 分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务 规范,规范内部管理。
指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才 梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选 拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。6?协助总经 理抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建 设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
7?参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决 权。励志天下12 3
8 .抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的 企业形象。
10 ?在总经理外出或缺席时,受托代行总经理职务。
完成总经理交办的的其他工作任务。
常务副总经理岗位职责(四):
直接上级:总经理直接下属:各副总经理
1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规 章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发 展为荣,以公司永续经营长成为目标。
2、 熟悉和掌握公司状况,及时向总经理反映问题,提 出推荐和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的 各项指示,督导各部门有序、高效工作。
3、 根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要 制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制
公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。
公司整体经营绩效,
以顺利到达经营目标。
4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的
文档评论(0)