某公司项目管理监理规划(DOC 98页).doc

监 理 规 划 目 录 一、工程项目概况………………………………………………1 二、监理工作范围………………………………………………2 三、监理工作内容………………………………………………3 四、监理工作目标………………………………………………7 五、监理工作依据………………………………………………9 六、项目监理机构的组织形式…………………………………10 七、监理项目人员配备计划……………………………………11 八、项目监理组织的任务及各级监理人员的职责……………12 九、监理工作制度………………………………………………14 十、监理工作程序………………………………………………21 十一、工程质量控制……………………………………………50 十二、工程造价控制……………………………………………56 十三、工程进度控制……………………………………………63 十四、安全生产管理的监理工作………………………………68 十五、合同与信息管理…………………………………………75 十六、组织协调…………………………………………………84 十七、监理设施…………………………………………………96 监 理 规 划 一、工程项目概况 （一）工程概况 1、工程名称：二期增资扩产项目开发厂房工程 2、工程地点：珠海市平沙镇沙美工业区 3、建设单位：三洋电梯（珠海）有限公司 4、监理单位：广东华晨项目管理咨询有限公司 5、设计单位：珠海市建筑设计院 6、勘察单位：广东省珠海工程勘察院 7、施工单位：华冠达工程有限公司 8、工程质量目标：合格 9、安全监理目标：安全生产文明施工合格、力争不发生安全生产事故。 （二）工程特点、重点、难点分析 工程特点: 本工程为本工程为二期增资扩产项目开发厂房工程，建筑场地位于珠海市平沙镇沙美工业区；场地土地类别为软弱场地土。本工程为钢结构厂房，建筑高度22.5米、建筑总长度159m，总宽度96m，高宽比为0.234，长宽比为1.656，总建筑面积14252.96㎡。 工程重点： 1、本工程建筑总长度159m，总宽度96m，有较大体积混凝土施工时，应特别注意砼的浇筑及养护，以防干缩及水化热等有害影响。 2、本工程为钢结构厂房，钢构埋件、高强螺栓、钢梁、檩条等的安装均为本工程控制重点。 3、做好基础阶段施工监督工作，本工程基础阶段施工处于雨季，基础土方开挖后应分层回填夯实，并尽快进入基本梁板施工，避免雨水浸泡。 4、室外景观和室内精装修部分待设计单位再深化出图，但应与建筑、电气、给排水、通风、空调、设备安装等专业的施工要密切配合，及时铺设各类管线及套管，并核对留洞及预埋件位置是否准确，避免日后打凿主体结构。 5、对加强带做法及施工缝的设置必须严格按照设计图纸规范要求严格监控。 6、对外墙长且有弧度的外脚手架搭设和梁板模板的专项方案严格审核。 7、施工过程中的质量安全控制。对轻质砌体防开裂、防水、门窗、屋面、外墙防渗漏、保温砂浆、幕墙、节能材料使用等部位为本项目监理重点控制。 工程难点: 1、本工程项目建设工期要求较紧，进度控制难度较大。从现场实际情况看，三通一平已完成，厂房总建筑面积14252.96平方米，基础阶段处于南方雨季初期，基础施工影响较大； 2、施工过程中质量安全，投资与进度之间的矛盾，以及建设方设计变更的及时下达，施工方不同专业之间，施工方与各分包方之间的矛盾，都是需要我们监理方认真协调的。我们相信，只要我加强管理、全心投入，通过协调工作的特殊手段，再难的问题也能及时予以解决。例如：协助设计院按已审批的施工总进度控制计划制定相应的出图计划，需变更部位尽量提前书面通知；又如：制定严密的施工进度控制计划， 并在实施过程中经常检查落实和及时调整，以保证进度目标的最终实现；再如：通过定期或不定期的协调会，及时化解施工过程中产生的各种矛盾，以确保工程顺利完成等。 综合上述加强质量监控，加强进度计划管理，加强安全和文明施工管理，严格按广东省、珠海市建设工程质量通病治理措施实施。加强合同管理及现场协调是保证计划目标实现的关键。 二、监理工作范围 依据委托监理合同的要求，本项目的监理范围为：施工准备阶段、施工阶段、工程保修阶段。 三、监理工作内容 施工阶段的工程监理包括：施工全过程的质量控制、进度控制、投资控制、安全生产、文明施工控制，以及合同管理、信息管理、组织协调等工作，简而言之“三控、三管、一协调”。 （一）质量控制主要监理工作内容 1、协助业主做好施工现场前期准备工作，为施工单位及时提交满足规定要求的施工现场。 2、审查并确认分包单位的施工资质及能力符合要求。 3、做好材料和设备监督检验工作，确认其质量达到合格标准；检查施工机械和机具配置量和完好性，从而保证施工质量不受影响。 4、审查