ibm、海尔、联想新-薪酬管理研究.docVIP

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  • 2019-01-26 发布于福建
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ibm、海尔、联想新-薪酬管理研究

PAGE IBM简介 IBM(International Business Machines Corporation),国际商业机器公司,或万国商业机器公司的简称。总公司在 HYPERLINK /view/190078.htm \t _blank 纽约州阿蒙克市,1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,目前拥有全球雇员 30多万人,业务遍及160多个国家和地区。该公司创立时的主要业务为商用打字机,及后转为文字处理机,然后到计算机和有关服务。另有,世界魔术师协会也简称IBM。 经营业绩   IBM目前仍然保持着拥有全世界最多 HYPERLINK /view/50915.htm \t _blank 专利的地位。自 1993年起,IBM连续十三年出现在全美专利注册排行榜的榜首位置。到2002年,IBM的研发人员共累积荣获专利22358项,这一记录史无前例,远远超过IT界排名前十一大美国企业所取得的专利总和,这11家IT强手包括: HYPERLINK /view/13511.htm \t _blank 惠普、 HYPERLINK /view/15281.htm \t _blank 英特尔、 HYPERLINK /view/24856.htm \t _blank Sun、微软、 HYPERLINK /view/17778.htm \t _blank 戴尔等. IBM在2005年提出了2,941项专利申请,虽然少于2004年的3,248项专利申请,但是仍旧将第二名甩开很大的距离。   2003年,IBM总营收为891亿美金,全球雇员23万人。   2004年,IBM总营收为965亿美元,全球雇员31万人。   2005年,IBM总营收为911亿美元(在 HYPERLINK /view/203808.htm \t _blank 个人电脑部门出售给 HYPERLINK /view/1936.htm \t _blank 联想之后). 2006年全年经营业绩   -- 收入总额914亿美元,剔除被剥离的PC业务增长4%;   -- 来自持续经营活动的收益为94亿美元,同比增长18%,剔除2005年非经常项目增长9%;   -- 来自持续经营活动的每股摊薄收益为6.06美元,同比增长23%,剔除2005年非经常项目增长14%;   -- 来自经营活动的净现金为153亿美元,剔除全球融资事业部的应收项目增加22亿美元   2008年,尽管全球金融危机的威胁继续存在,但IBM的收益依然保持稳定上升,实现营业收入1036亿美元,实现创纪录的营收;税前利润167亿美元;实现创纪录的获利。作为企业界的常青树,IBM对市场的洞察和把握,使其在金融危机的大潮中一如既往的稳步   2009年,IBM总营收1036亿美元,全球雇员约398455人。   2010年,IBM在《财富》排行榜中名列48位,2009年名列第45位。 IBM薪酬 IBM的薪酬管理 薪酬是企业管理的一个有效硬件,直接影响到员工的工作情绪,许多企业拿薪金作为管理员工的利器。在有些企业里有一种负向的薪水管理方式,就是扣薪水。通过经济制裁来达到管理员工的方式在工厂里还普遍存在。 ??? 西方企业的管理模式通过外企大量51人中国之后,出现了一种新的薪资管理规则激励文化,对员工基本上没有惩罚的方式,全是激励。工作干得好,在薪金上就有体现,否则就没有体现,这样就出现了一种阐述惩罚的新话语:如果你没有涨工资或晋升,就是被惩罚。 ??? 这种激励文化是建立在高素质员工的基础上的,员工的自我认同感很强,高淘汰率使大部分人都积极要求进步,如果自己的工作一直没有得到激励,就意味着自己存在的价值受到忽视,许多员工会在这种情况下主动调整自己,或者更加努力工作,或者辞职另谋发展。 ??? 如何让员工相信企业的激励机制是合理的,并完全遵从这种机制的裁决,是企业激励机制成功的标志。IBM的薪金管理非常独特和有效,能够通过薪金管理达到奖励进步、督促平庸的效果,IBM将这种管理已经发展成为了高绩效文化。 ??? 每年年初IBM的员工特别关心自己的工资卡,自己去年干得如何,通过工资涨幅可以体现得有零有整。IBM的薪金构成很复杂,但里面不会有学历工资和工龄工资,IBM员工的薪金跟员工的岗位、职务、工作表现和工作业绩有直接关系,工作时间长短和学历高低与薪金没有必然关系。在IBM,你的学历是一块很好的敲门砖,但绝不会是你获得更好待遇的凭证。 ??? 在IBM,每一个员工工资的涨幅,会有一个关键的参考指标,这就是个人业务承诺计划PBC。只要你是IBM的员工,就会有个人业务承诺计划,制定承诺计划是一个互动的过程,你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际,几经修改,你其实和老板立下了一个一

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