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企业诊断
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企业诊断
1 企业诊断概述
2 企业诊断的内容
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1 企业诊断概述
1 企业诊断含义
2 企业诊断的特征
3 企业诊断的任务
4 企业诊断的类型和程序
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1 企业诊断含义
企业诊断是指由具有丰富经营管理知识
和经验的专家,深入到企业的具体经营
活动中,与企业经营管理人员紧密配
合,运用科学方法,找出企业经营活动
存在的主要问题,进行定量或定性分
析,查明产生问题的原因,提出切实可
行的改进方案,进而指导方案的实施,
以捉高企业经济效益的服务性活动。
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2 企业诊断的特征
1)高层次
2 )全方位
3 )技术性强
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3 企业诊断的任务
1)对经营状况进行调查研究,通过调查研究
找出企业在经营过程中存在的问题及其产生的
主要原因
2 )提出改善企业经营的具体方案,指导企业
实施诊断方案,对症治理
3 )预防问题和“弊病” 的产生,防患于未然,
保证企业正常运行和发展
4 )改善经营管理,增强企业市场竞争力,提
高经济效益
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4 企业诊断的类型和程序
1)企业诊断的类型
2)企业诊断的程序
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企业诊断的类型
(1)根据诊断人员组成可以划分为外来专家诊
断和企业内部自诊
(2)根据诊断范围划分,可以分为全面诊断和
专题诊断
(3)根据诊断时间划分,可分为一次性(短期)
诊断和长期诊断
(4)根据诊断的内容来划分,可以分为环境诊
断、战略诊断、经营策略及经营成果诊断、组
织诊断、技术设备诊断、资源开发诊断和投资
项目诊断等
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企业诊断的程序
(1)确定诊断课题
(2)调查研究
(3)诊断方案论证
(4)撰写诊断报告
(5)帮助实施诊断方案
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2 企业诊断的内容
1 企业经营环境诊断
2 企业经营战略诊断
3 企业经营产品诊断
4 企业广告效果诊断
5 销售诊断
6 企业经营成果诊断
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1 企业经营环境诊断
1)企业间接环境诊断
2 )企业直接环境诊断
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企业间接环境诊断步骤
(1)确定各式各样环境因素对企业经营的影响程
度
(2)确定各环境因素的重要性
(3)将影响分值与重要性权数值相乘,得到该因
素对企业经营影响的总
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