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企业的发展需要战略管理！ 2010-8-31 1 “Without a strategy the organization is like a ship “孙子曰：兵者，国之大事也。死生之 “孙子曰：兵者，国之大事也。死生之 without a rudder, going around in circles.” ” 地，存亡之道，不可不察也。 ” 地，存亡之道，不可不察也。 “Quote” Joel Ross and Michael Kami 2010-8-31 2 台灣產業仍處在設計、製成、商品化和製造階段， 有待創新突破。 產品創新與產銷流程 創新→設計→製成→商品化→製造→行銷 台灣產業發展順序 1950-1970 年代 加工出口 1970-1980 年代 委託代工 1980-1990 年代初期 委託設計製造 1990 年代中期以來 全球運籌能力 產業創新與台灣產業發展 2010-8-31 3 二次產業革命的產業特色 時代 一次產業革命 二次產業革命 產業特徵 製造業為主、服務業為輔 知識密集型產業，高附加價值產業 經營導向 供給導向、強調成本最低 需求導向、強調價值最高 產品特徵 以標準化、有形產品為基礎。 強調產品的核心價值與延伸性服務。 核心生產要素 資本、有形資產、勞動力 資本、無形資產、人力資本 生產特徵 規模化、自動化、集中生產 自動化、彈性、虛擬化、及時化生產 企業管理特徵 強調科學管理、成本、品質、 透過組織變革、流程改造、人力資源 效率 規劃，有效整合公司行銷、技術、財 務、生產等活動，並強調公司治理 市場特徵 區域性、相對穩定 全球性、動態變動 流通特徵 實體市場交易、物流為主 市場交易、電子商務、實體物流和財 務流程的整合 技術特徵 大規模生產技術 數位化、強調技術整合、技術的運用 與擴散 2010-8-31 4 1. 战略：新问题与新视角 企业战略管理是一个既古老又年轻的学科。