企业主旨结构再造——构建企业的组织优势.pdf

企 业 组 织 结 构 再 造 企 业 组 织 结 构 再 造 — 构 建 企 业 的 组 织 优 势 — 构 建 企 业 的 组 织 优 势 目 录 目 录 企 业 面 临 的 挑 战 企 业 面 临 的 挑 战 企 业 组 织 结 构 再 造 企 业 组 织 结 构 再 造 英 国 石 油 公 司 案 例 英 国 石 油 公 司 案 例 建 立 学 习 型 组 织 建 立 学 习 型 组 织 德 勤 的 组 织 结 构 咨 询 服 务 德 勤 的 组 织 结 构 咨 询 服 务 第 2 页 企 业 面 临 的 挑 战 企 业 面 临 的 挑 战 企 业 所 处 大 环 境 的 变 化 趋 企 业 所 处 大 环 境 的 变 化 趋 势 ： 势 ：  竞 争 的 国 际 化  竞 争 的 国 际 化  需 求 的 个 性 化  需 求 的 个 性 化  产 品 的 服 务 化  产 品 的 服 务 化 最 终 形 成 了 企 业 外 部 环 境 最 终 形 成 了 企 业 外 部 环 境 的 不 稳 定 性 和 多 样 性 的 不 稳 定 性 和 多 样 性 第 3 页 企 业 在 组 织 结 构 方 面 常 见 的 问 企 业 在 组 织 结 构 方 面 常 见 的 问 题 题  部 门 职 责 不 清  部 门 职 责 不 清  业 务 衔 接 不 畅  业 务 衔 接 不 畅  内 部 协 作 困 难  内 部 协 作 困 难  资 源 难 以 共 享  资 源 难 以 共 享 第 4 页 企 业 组 织 结 构 变 革 企 业 组 织 结 构 变 革 面 对 挑 战 ， 很 多 企 业 原 有 面 对 挑 战 ， 很 多 企 业 原 有 的 经 营 模 式 、 组 织 结 构 已 不 能 保 的 经 营 模 式 、 组 织 结 构 已 不 能 保 持 公 司 的 竞 争 优 势 。 因 此 ， 组 织 持 公 司 的 竞 争 优 势 。 因 此 ， 组 织 变 革 成 为 了 企 业 重 新 获 取 竞 争 优 变 革 成 为 了 企 业 重 新 获 取 竞 争 优 势 的 必 然 选 择 ： 势 的 必 然 选 择 ：  建 立 团 队 型 组 织  建 立 团 队 型 组 织  推 行 结 构 扁 平 化  推 行 结 构 扁 平 化  构 建 网 络 结 构  构 建 网 络 结 构 第 5 页 目