- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜
一负;不知彼,不知己,每战必殆。
《孙子兵法》攻谋篇
第七章企业环境研究
教学目的要求
通过本章学习,要求学生认识企业经营环
境与企业的关系;认识企业外部环境的概念及
构成要素;认识企业内部环境的概念及其构成
内容;理解并掌握环境分析方法。
教学重点内容
1、企业与经营环境的关系;
2 、企业环境的分析方法;
3、企业外部及内部环境的构成要素。
案例:一只苦苦觅食的老鼠掉进了装得满满的
大米缸里。这可真是天大的好事,再也不用四
处为寻找食物而奔波了。缸很大很深,米装得
很多很满,这只老鼠每天要做的就是吃了睡,
睡了吃。这种情况维持了很长一段时间。终
于,它发现米的表面离缸口的距离越来越远。
它也想过,如果这口缸的米吃完了怎么办?每
当此时,它总要踩踩脚下。还好,没到底呢,
还可吃上一阵子。“慢慢想办法,慢慢想办法,
不急,不急。”它总是这样对自己说。直到有一
天,它发现自己真的踩到了缸底,而缸口已经
高得看不到了,这时它才真正急起来了。怎么
办呢?它拼命的向上跳跃,可早已变得笨拙的
身体碰到光滑的内壁,马上就掉了下来。一次
又一次的失败,等待它的结局可想而知。
第一节 企业经营环境 (外部环
境)
一、企业经营环境概述
(一)含义:指企业外部影响企业经营发展的
各种因素的总称。
经济因素
政治法律因 一般环境因素
素 企业经营环境示意图 (宏观环境因素)
同行竞争因素
需 社会
人
求 文化
口 企业
因 因素
因 资源因素 素 直接环境因素
素 科 (行业环境因素)
技
因
素 自然因素
(二)企业与经营环境的关系
1、经营环境因素是企业不可控的外部因素;
2、企业或者是被动地接受,或者是积极地去适应;
3、经营环境因素是经常变动的,但变化有一定的规
律。因此企业可以研究其变化规律,并主动去适
应;
4、两大类因素对企业的影响不同。
一般环境因素(宏观环境因素):间接影响和约束
企业,往往通过直接环境因素对企业产生影响。
直接环境因素(行业环境因素):直接对企业产生
影响,制约着企业行为。
二、一般环境因素分析
(一)政治法律因素。包括:
1、国家的政治体制;2 、政治的稳定性;3 、国际关系;4 、法
制体系。
(二)经济因素。包括:
1、经济软环境。
国民经济的发展状况和发展速度;
市场规模的大小;
要素市场的完善程度;
经济政策;
宏观经济管理体制。
国家的货币和物价总水平的稳定状况。
2 、经济硬环境。指:企业从事生产经营活动所必需的各种城市
服务设施和工业基础设施。
(三)社会文化因素。包括:
1、教育水平; (主要影响企业的劳动力素质)
2 、语言; (主要是语言差异给人们之间的沟通造成障碍)
3、文化传统;(主要是不同民族、不同地区的人具有不同的文
化传统,从而,形成不同的行为规范)
4 、宗教信仰; (主要是不同的宗教会产生不同的行为准则,对
企业员工产生影响)
5、社会心理。 (主要是对人的价值取向、对物质利益的态度、
文档评论(0)