中国大企业的海外战略.pdf

企业国际化讨论特稿：中国大企业的海外战略 2005 年 03 月 25 日 09:37 新浪科技 中国社会科学院世经政所世界华商研究中心 康荣平 柯银斌 以下为作者授权新浪科技发布特稿，版权归作者所有，转载请注明出处 “中国大企业”是指在中国行业/市场位居前列的本土企业，“海外战略”主要是指它们在中国(含港，澳，台) 以外的国家和地区从事生产类、研发类投资活动的战略。我们主要采取案例方法来分析、比较和研究，案例企业为 15 家，分别是：海尔集团、TCL 集团、海信 集团、华为技术、京东方、华立集团、中国华源集团、中石油集团、中海油集团、万向集团、金城集团、上海电气、 首钢集团、中色建设集团、宝钢集团。 一、首次海外投资的状况与分析 首次海外投资是指企业在国内经营的基础上，第一次跨出国界，在其它国家和地区从事生产类、研发类投资活 动。这是企业成长过程中的一个重大转折点，在此之前，企业的投资和经营活动在企业所在国的范围内进行，虽然 有不同程度上的国际化经营活动(产品出口、引进外资、国际技术合作等)，但是在此之后，企业的投资和经营活动 将在多个国家和地区、甚至全球范围内展开，企业处在一个战略转型的时期。这次战略转型是从国内经营转向跨国 经营，对企业的资源和能力提出了许多新的要求和问题，是企业成长过程中的重大挑战。 分析首次海外投资时的企业状况，其主要目的是：揭示企业首次海外投资的基础和条件，说明海外投资活动对 企业资源和能力的新要求，分析国内经营与跨国经营的战略差别，为仍在国内经营的中国企业制定海外战略提供借 鉴和参考。 首次海外投资时的企业状况，可以从以下三个方面来描述：国内业务状况(行业/市场地位、主要产品市场占有 率、国内跨地区经营活动等)，在国内进行的国际化经营(引进技术、合资合作等)，主要产品的出口状况等。 (一)首次海外投资的状况 海尔集团。1996 年8 月，由海尔控股(其中海尔投资绝大部分是以技术和设备形式投资)的海尔·莎保罗有限公 司在印尼正式注册开张。这是海尔在海外的第一家分厂。在此时或之前，海尔集团产品范围涉及到电冰箱、冷柜、 空调、洗衣机等白色家电领域。早在 1991 年，海尔电冰箱成为中国电冰箱史上的第一枚国产金牌，当时中国家电 业唯一驰名商标，此后一直占据中国市场第一的位置。1995 年12 月，海尔集团首次跨地区经营，收购武汉蓝波希 岛公司60%的股份，生产冰柜和空调产品。在国际化合作方面，海尔集团在初期的全套生产设备和技术从德国利勃 海尔公司引进，当时电冰箱产品的注册商标就是“琴岛利勃海尔”。1991 年，海尔与日本三菱重工成立合资企 业，在中国生产空调产品。其后，海尔还与日本松下电器合作，生产洗衣机等产品。在产品出口方面，早在1992 年，海尔电冰箱等产品就以当地品牌的方式进入印尼市场，并受到经销商和消费者的欢迎。1995 年7 月，海尔在香 港成立贸易公司，开始向东南亚、欧洲、美国、日本等地出口电冰箱、洗衣机等产品。1996 年，海尔集团销售收入 61.6 亿元，利润3.1 亿元，1997 年，海尔空调在中国的产销量与格力、春兰并列第一。 TCL 集团。1999 年10 月29 日，TCL(越南)有限公司成立，TCL 以设备出资，从中国进口散件，组装彩电、当地 销售。这是TCL 集团的第一次海外投资。在此时或之前，TCL 集团在国内拥有丰富的国际合作经历，1981 年，与港 商合资成立“TTK 家庭电器有限公司”，生产录音磁带。1985 年，与港商合资成立“TCL 通讯设备有限公司”，生 产电话机。1996 年，TCL 集团注资1.5 亿港币控股香港陆氏集团在虹口的彩电生产基地。1998 年，与台湾致福集团 合作，成立TCL 致福电脑有限公司。在国内跨地区经营方面，1997 年，TCL与河南美乐集团合作，成立“河南TCL— 美乐电子有限公司”，生产 TCL 彩电。1999 年，原内蒙古彩虹电视机厂无偿划拨给 TCL 经营，内蒙古 TCL 王牌电器 有限公司成立，生产TCL 彩电。1999 年，TCL 斥资控股北京翰林汇软件产业公司，进军信息产业。在主要产品市场 地位与出口方面，TTK 录音磁带当年畅销全国。TCL 电话机于1989 年成为国优产品，